Repower to organizacja non-profit zajmująca się psychologiczną regeneracją sanitariuszy i lekarzy na linii frontu w Ukrainie. Dzięki wsparciu osób prywatnych, firm oraz podmiotów państwowych organizacja zrealizowała wyjazdy regeneracyjne między innymi do Danii, Hiszpanii i Szwecji. Przez jeden z dni Nordic Defence Sector z bliska obserwował działalność organizacji. To ostatnia część serii reportaży o ukraińskich ratownikach medycznych z pola walki.
Sztokholm, 10:53.
Wzdłuż wybrzeża, niespełna półtorej godziny od tętniącego życiem centrum miasta, znajduje się ośrodek konferencyjny, który przez dziesięć dni stał się domem dla ukraińskich lekarzy i sanitariuszy pola walki. Ziemię pokrywa zmarznięty śnieg, niebo jest błękitne, a słońce przebija się przez chmury podczas rzadkich, styczniowych odwiedzin. Piękny zimowy dzień. W Kijowie panuje ta sama temperatura. Różnica polega na tym, że duże części miasta pozostają bez prądu po kolejnych rosyjskich atakach na ukraińską sieć energetyczną.
Już na parkingu widać nieprzerwany strumień mężczyzn i kobiet w polowych mundurach, zmierzających do głównego budynku ośrodka. To mocne przypomnienie, że ci ludzie jeszcze kilka dni temu znajdowali się w strefie wojny. Wewnątrz obiektu konferencyjnego działalność już trwa w najlepsze. W ciągu dnia ukraińscy uczestnicy mają spotkać się ze szwedzkimi kolegami zajmującymi się sanitarną pomocą polową. Później zaplanowana jest wizyta ministra ds. obrony cywilnej Carla-Oskara Bohlina oraz dyrektora generalnego Szwedzkiej Agencji ds. Obrony Cywilnej i Gotowości (MSB), Mikaela Frisella.
Kateryna Serduik, współzałożycielka Repower, opowiada, jak działalność organizacji rozwijała się od pierwszego programu zrealizowanego poza granicami Ukrainy. Było to w 2022 roku, wojna trwała wówczas niespełna rok, a przyszłość była pełna znaków zapytania.
Szczególnie dobrze pamięta pierwszą podróż pociągiem z Kijowa na zachód, w stronę Polski, a następnie dalej w głąb Europy. Na pokładzie znajdowało się około stu osób, w tym wolontariusze i lekarze polowi, którzy mieli otrzymać szansę na rehabilitację. Jednocześnie obowiązywały, i nadal obowiązują, ścisłe przepisy dotyczące tego, kto może opuścić kraj w czasie wojny.
– Do dziś nie do końca wiemy, jak udało nam się przekroczyć granicę. Mieliśmy całe pociągi pełne ludzi, którzy formalnie nie mieli prawa opuścić kraju. Przecież wszyscy mężczyźni w wieku od 18 do 65 lat nie mogą wyjeżdżać. Być może strażnicy graniczni odebrali nas jako bardzo poważną grupę. Jechaliśmy do Szwecji i wyglądaliśmy jak jakaś oficjalna delegacja.
Śmieje się i kontynuuje:
– Było to w pierwszym roku wojny na pełną skalę. Panowała wtedy atmosfera, w której wszyscy chcieli pomagać. Jeśli robiło się coś dla armii, otrzymywało się wsparcie. Nikt nas nie zatrzymywał, nikt nie zaczynał kwestionować przepisów ani sprawdzać szczegółów. Wszyscy robili, co mogli.
Obecnie działalność Repower odbywa się we współpracy z siłami zbrojnymi Ukrainy. Wyboru uczestników dokonuje wojskowe kierownictwo medyczne, a gdy dana osoba zostaje uznana za potrzebującą psychologicznej regeneracji, wydawany jest specjalny rozkaz służbowy. Daje on organizacji formalne prawo do wywiezienia czynnego personelu wojskowego za granicę w celach rehabilitacyjnych.
Program obejmuje wszystko: od ustrukturyzowanych rozmów terapeutycznych i ćwiczeń mentalnych po odpoczynek i aktywność fizyczną. Sebastian Lindström, który od wielu lat współtworzy Repower, opisuje wyzwania, z jakimi często mierzą się uczestnicy po przyjeździe.
– Największym pytaniem jest, jak sprawić, by ludzie sami chcieli wziąć odpowiedzialność za swoje zdrowie psychiczne. Wielu nadal nosi w sobie „radziecką spuściznę”, w której pomoc psychologiczna kojarzy się ze wstydem, niemal z karą. Spotkanie z psychologiem nie jest czymś, do czego się dąży ani co utożsamia się z własną potrzebą.
Ponadto udział w programie nie jest dobrowolnym wyborem, lecz odbywa się na rozkaz. To nie urlop ani wypoczynek, lecz wyjazd służbowy. Praca nad samym sobą.
Pierwsze dni często charakteryzują się więc wahaniem. Wielu uczestników siedzi w milczeniu, pochłoniętych telefonami, myślami wciąż będąc na froncie. Aby wytrzymać codzienność na wojnie, większość z nich zbudowała w sobie mentalną tarczę, niechęć do nawiązywania relacji z nowymi ludźmi. Zaprzyjaźnienie się z kimś niesie bowiem ze sobą ryzyko utraty tej osoby.
Jednak po kilku dniach coś zaczyna się zmieniać.
– Napięcie ustępuje, a ta tarcza powoli pęka. Wiele dzieje się już dzięki samemu byciu tutaj, na przykład poprzez spacer po lesie bez ryzyka natrafienia na minę, czy po prostu możliwość wieczornej sauny, mówi Sebastian.
Oprócz tego program obejmuje doświadczenia związane z adrenaliną, ale z zasadniczą różnicą: są one powiązane z poczuciem bezpieczeństwa.
– Gokarty, wspinaczka czy skoki spadochronowe przypominają ciału, że silne emocje nie zawsze oznaczają niebezpieczeństwo, wyjaśnia Sebastian.
W ciągu dnia ukraińscy uczestnicy spotykają się ze szwedzkimi ratownikami medycznymi pola walki. Wspólnie prowadzą prezentacje, porównują sprzęt, dyskutują o doświadczeniach i wymieniają się drobnymi upominkami. Dla szwedzkich przedstawicieli spotkanie to staje się przypomnieniem różnicy między teorią a rzeczywistością.
– To bezcenne. Możliwości zapoznania się z tego typu doświadczeniami nie da się zdobyć z książek, mówi dowódca plutonu Szwedzkich Sił Zbrojnych.
Na obiad serwowany jest grillowany kurczak, ziemniaki, sałatka z makaronu i zupa grzybowa. Przy jednym ze stolików, przy kawie na deser, Nordic Defence Sector rozmawia z dwójką uczestników, Oleną i Iwanem, oboje z długoletnim doświadczeniem frontowym. Równocześnie część grupy wyrusza na przejażdżkę łodzią bojową typu Stridsbåt 90 wraz z przedstawicielami Sztokholmskiego Pułku Piechoty Morskiej.
Po południu przybywa pierwszy oficjalny gość dnia: minister ds. obrony cywilnej Carl-Oskar Bohlin. Podczas godzinnej sesji pytań i odpowiedzi przedstawia on dalsze wsparcie rządu dla Ukrainy oraz odpowiada na pytania uczestników. Iwan, z którym rozmawiano podczas lunchu, wygłasza przemówienie, w którym podkreśla znaczenie szwedzkiego wsparcia i opowiada o swojej jednostce oraz doświadczeniach z frontu.
Wcześniej przyznał, że jest zdenerwowany, zarówno z powodu języka angielskiego, jak i długości przemówienia. Wiele chciał przekazać ministrowi podczas swojego wystąpienia, jednak jego zdenerwowania wcale nie było widać.
„My friends!”
Tymi słowami Mikael Frisell, dyrektor generalny Szwedzkiej Agencji ds. Obrony Cywilnej i Gotowości (MSB), rozpoczyna swoje przemówienie jako ostatni gość dnia. Podkreśla znaczenie dalszego wsparcia dla ukraińskich pracowników służby zdrowia, nie tylko w postaci sprzętu, ale również poprzez działania takie jak te realizowane przez Repower. Przemówienie kończy się owacją na stojąco dla dyrektora generalnego.
Przy okazji wizyty zatrzymuje się na krótki wywiad.
– To wiele znaczy, że mogę tu być. Po części dlatego, że wspieramy Repower, ale też dlatego, że mogę powiedzieć tym bohaterom wprost, że mają moje osobiste wsparcie, wsparcie urzędów i całej Szwecji.
Spotkanie odbywa się w czasie, gdy gotowość szwedzkiego sektora prywatnego ma zostać podniesiona. Jak zapewnić, by biznes był gotowy, gdy nadejdzie kryzys lub wojna?
– Kluczowe jest zaangażowanie całego sektora prywatnego w działania na rzecz wzmocnienia naszej gotowości obronnej. Rady i zalecenia, które teraz istnieją, są bardzo ważne do przyswojenia, dlatego staramy się ułatwiać jak najwięcej forów i seminariów wspólnie z biznesem, aby realnie wspierać prace nad podniesieniem gotowości, mówi na zakończenie Mikael Frisell.
W miarę jak zbliża się wieczór, dzisiejsze aktywności zaczynają dobiegać końca. Uczestników czeka odpoczynek, a dla Kateryny jest to także okazja do podsumowań. Zatopiona w fotelu w lobby, spogląda na grupę, która zaczyna szykować się na wieczór, ludzi, którzy jeszcze niespełna dwa tygodnie temu byli dla siebie obcy.
– Pod koniec programu widzimy, jak silna staje się więź między uczestnikami. Nadal utrzymują kontakt, wysyłają sobie zdjęcia, gdy się spotykają, i kontynuują terapię, opowiada Kateryna i na chwilę milknie.
– I mamy jeszcze pierścionek.
Dotyka palcami srebrzystego pierścionka zawieszonego na szyi.
– Mamy ceremonię, podczas której każdy otrzymuje pierścionek zaprojektowany przez duńską projektantkę. Nie ma on ani początku, ani końca. Symbolizuje nieskończoność. I mówimy im, że za każdym razem, gdy poczują smutek, mogą dotknąć pierścionka i wspomnieć wszystkie piękne chwile spędzone tutaj, w Szwecji, mówi na zakończenie Kateryna Serduik.

