Daniel Frank Sanchez arbeitet als Integrated Marketing Lead bei Saab und kam zuvor von den schwedischen Streitkräften (Försvarsmakten), wo er als Kommunikator tätig war. In einem Interview mit Nordic Defence Sector erzählt er von seinem Werdegang, seiner neuen Rolle und den Themen, die aktuell ganz oben auf der Agenda stehen.
Welchen beruflichen Hintergrund haben Sie?
Ich habe einen Hintergrund als Kommunikator und digitaler Designer, mit Erfahrung sowohl als Freelancer als auch aus der Verteidigungs- und Sicherheitsbranche. Zuletzt war ich bei den schwedischen Streitkräften tätig, wo ich als Kommunikator gearbeitet habe.
Sie haben auch als Angestellter der schwedischen Streitkräfte gearbeitet, können Sie mehr über diese Erfahrung erzählen?
Als ich einrückte, übernahm ich die Rolle des Gruppenführers und arbeitete später als Zugführer eines Fernmeldezuges. Das gab mir eine solide Grundlage darin, Arbeit auf strukturierte Weise zu führen, zu planen und durchzuführen. Da ich mit Fernmeldewesen und Führungssystemen arbeitete, kann man sagen, dass ich schon damals mit Kommunikation zu tun hatte, wenn auch aus einer technischen Perspektive. Der militärische Hintergrund hat meine Fähigkeit geprägt, Ideen zu strukturieren, Umsetzungen zu planen und effizient zu arbeiten, etwas, das mir auch heute noch sehr zugutekommt.
Welche Erfahrungen nehmen Sie daraus mit?
Eine wichtige Erkenntnis, die ich von den schwedischen Streitkräften mitnehme, ist das Konzept der militärischen strategischen Kommunikation. Kommunikation bedeutet nicht nur, zu informieren, sondern kann auch eine strategische Handlung an sich sein. Fähigkeit, Richtung oder Stärke durch kommunikative Aktivitäten zu signalisieren, kann in manchen Fällen zur Verteidigung und Einflussnahme beitragen. Das ist auch ein deutliches Beispiel dafür, wie Kommunikation manchmal unterschätzt wird, obwohl sie in größeren strategischen Zusammenhängen eine entscheidende Rolle spielen kann.
Wie kam es dazu, dass Sie im Marketing und Branding in der Verteidigungsbranche zu arbeiten begannen?
Ich kam in die Verteidigungsbranche in einer Zeit, in der Fragen rund um Marke, Kommunikation und Rekrutierung zunehmend zentral wurden. Das war ein Bereich, der schnell mein Interesse weckte, da mich sowohl kreative als auch strategische Arbeit antreibt. Hier besteht eine klare Verbindung zwischen Kommunikation und gesellschaftlichem Nutzen.
Was ist wichtig zu beachten, wenn man im Bereich visuelle Kommunikation in der Verteidigungsbranche arbeitet?
Behörden und Unternehmen in der Verteidigungsbranche kommunizieren teilweise unterschiedlich und haben verschiedene Werkzeuge und Erwartungen, mit denen sie umgehen müssen. Die Branche war historisch von Vorsicht geprägt, und die digitale Entwicklung ist nicht immer so schnell vorangeschritten wie in anderen Sektoren. Aber es findet nun eine deutliche Verschiebung hin zu einprägsamerer visueller und bewegter Kommunikation statt. In der heutigen digitalen Landschaft ist die Qualität des visuellen Ausdrucks entscheidend, da sie Glaubwürdigkeit, Professionalität und Marke widerspiegelt. Zielgruppen, Plattformen und die Wahrnehmung von Inhalten zu verstehen, ist daher äußerst wichtig.
In der Verteidigungsbranche zu arbeiten bedeutet heute ein hohes Tempo. Der Informationsbedarf und das Interesse der Öffentlichkeit sind deutlich gestiegen, was höhere Anforderungen an unsere Kommunikation stellt, sowohl innerhalb der Behörden als auch in der Privatwirtschaft. Das erfordert, dass Teams sich weiterentwickeln, moderner arbeiten und ihre Kompetenzen erweitern, um Redundanz zu schaffen und sich gegenseitig zu entlasten.
Was hat Ihr Interesse an Ihrer jetzigen Rolle bei Saab geweckt?
Nach einigen Jahren bei den schwedischen Streitkräften hatte ich das Gefühl, den nächsten Schritt machen und strategischer arbeiten zu wollen. Nach einem vertiefenden Studium im Bereich kreative Führung wechselte ich zu Saab.
In meinem Studium habe ich mich auf eine Rolle als Design Lead vorbereitet, bei der der Fokus darauf lag, kreative Teams zu führen und Arbeit von Recherche und Analyse bis hin zur Konzeptentwicklung und Umsetzung voranzutreiben. Durch die Kombination aus kreativer Führung und meinem militärischen Führungshintergrund habe ich heute eine stabile Grundlage dafür, wie man Ideen und Teams in der Praxis strukturiert, führt und entwickelt.
Was beinhaltet Ihre neue Rolle? Und gibt es eine Lieblingskampagne, die Sie hervorheben möchten?
Heute arbeite ich als Integrated Marketing Lead, wo mein Team und ich daran arbeiten, einen menschlicheren, klareren und einheitlicheren Ausdruck weiterzuentwickeln, einen Ausdruck, der sowohl unsere technische Stärke als auch unsere gesellschaftliche Verantwortung widerspiegelt.
Meine aktuelle Lieblingskampagne ist meine erste und neueste Kampagne für Saab mit der Botschaft Keeping people and society safe. Hier haben wir die Kommunikation weiterentwickelt, um den Wert der Produkte deutlicher in einem größeren Zusammenhang zu zeigen, während wir gleichzeitig neue Ideen und Herangehensweisen getestet haben.
NDS hat in dieser Interviewserie zuvor unter anderem Tobias Billström und Karin Swanson interviewt. Kennen Sie jemanden, der für diese Interviewserie geeignet wäre, oder haben Sie selbst das Gefühl, dafür geeignet zu sein, dann erreichen Sie NDS unter news@nordicdefencesector.com, mit dem Betreff "Neu im Job".

