Matilda Karlsson wurde kürzlich zur Sales Director bei MilDef ernannt, einem der am schnellsten wachsenden Verteidigungsunternehmen Schwedens. Matildas Faszination für den Verteidigungssektor wurde während ihres Studiums an der Linnéuniversität (Schweden) geweckt, wo sie einen Teilkurs in Sicherheitspolitik belegte. Dieses Interesse führte sie zu einem Praktikum in Brüssel, wo sie Einblicke in die Verbindung zwischen Politik, Wirtschaft und militärischer Tätigkeit gewann. Mit einem Studium der Kriegswissenschaften an der Schwedischen Verteidigungshochschule (Försvarshögskolan) und drei Jahren beim Branchenverband für Sicherheits- und Verteidigungsunternehmen (SOFF, Säkerhets- och försvarsföretagen) nimmt sie nun eine neue Herausforderung bei MilDef an. Nordic Defence Sector trifft sie zu einem Interview über die neue Stelle und ihre Einschätzungen für 2023.

NDS: Warum haben Sie sich ausgerechnet bei MilDef beworben?

MK: MilDef befindet sich derzeit in einer sehr expansiven Phase und löst dringende Probleme für seine Kunden. Ich finde es sehr interessant, nun in der Privatwirtschaft arbeiten zu können. Es gibt gewisse Überschneidungen zwischen dem, was ich bei SOFF getan habe, und dem, was ich bei MilDef tun werde, aber insgesamt ist sehr vieles neu.

NDS: Was sind Ihre persönlichen Ziele für den Rest des Jahres bei MilDef?

MK: Im Jahr 2023 werde ich mich darauf konzentrieren, in die Rolle hineinzuwachsen und das Unternehmen in- und auswendig kennenzulernen. Ich bin bescheiden genug, um anzuerkennen, dass ich neu in der Stelle bin, werde aber so großzügig wie möglich meine Erfahrungen und Erkenntnisse aus meiner Zeit bei SOFF und in Brüssel teilen. Darüber hinaus möchte ich so viele nützliche Kontakte wie möglich für MilDef knüpfen.

NDS: Wenn wir den Blickwinkel etwas erweitern: Was sollte die Verteidigungsindustrie insgesamt in ihren Kontakten mit Behörden stärker tun?

MK: Wir in der Industrie sind insgesamt viel besser darin geworden, uns zu präsentieren und Raum einzunehmen. Dennoch müssen wir diesen Weg weitergehen. Wir müssen in unserer Kommunikation gegenüber Behörden noch klarer werden und mehr sowie tiefere Dialoge führen.

NDS: Und umgekehrt: Wie sollten die Verteidigungsbehörden ihr Verhältnis zur Industrie verbessern?

MK: Auch hier plädiere ich dafür, dass alle klarer werden müssen. Die Behörden sollten ihren Bedarf deutlicher kommunizieren und ihre Ausschreibungen transparenter gestalten. Es ist wichtig, dass die Behörden verstehen, dass Unternehmen begrenzte Ressourcen haben und sich für die für sie vorteilhaftesten Ausschreibungen entscheiden werden.

NDS: Welche Trends sehen Sie in der Industrie und im Sektor in naher Zukunft?

MK: Vor allem gibt es einen deutlich stärkeren Fokus auf den Aufbau eigener Lagerbestände an Verbrauchsgütern und anderem Gerät. Die enorme Nachfrage nach Munition in der Ukraine ist wohl niemandem entgangen. Darüber hinaus gibt es auf politischer Ebene viele Gespräche über den Aufbau von Überkapazitäten in der Produktion, sowohl auf nationaler als auch auf europäischer Ebene. Es scheint mehr Akzeptanz und Verständnis seitens der Politik zu geben, dass Umfang und Laufzeit von Bestellungen größer sein müssen, damit Unternehmen ihre Produktionslinien umstellen und hochfahren können. Es besteht auch Einigkeit darüber, dass alle auf ihre Weise dazu beitragen müssen, die Vorlaufzeiten zu verkürzen. Ich glaube auch, dass Politiker seit Russlands erneuter Invasion insgesamt bescheidener geworden sind, was die langen Vorlaufzeiten in der Industrie betrifft.

NDS: Die letzte Frage: Was würden Sie einem Gymnasiasten oder Studierenden raten, der zu Ihnen kommt und sagt, dass er nach seinem Studium im Verteidigungssektor arbeiten möchte?

MK: Ergreifen Sie die Initiative! Seien Sie klar darüber, was Sie wollen. Wenden Sie sich an Personen, die Sie interessant finden. Erlauben Sie sich, neugierig zu sein, und trauen Sie sich, persönlich und ungezwungen zu sein, wenn Sie Kontakt zu Menschen aufnehmen, die Sie spannend finden. Legen Sie sich ein LinkedIn-Profil an und machen Sie sich erreichbar, besuchen Sie Veranstaltungen und treten Sie auch Freiwilligenorganisationen bei. Das ist zugleich eine Botschaft an diejenigen, die bereits etabliert sind: Seien Sie erreichbar für Fragen und sagen Sie Ja, wenn ein Student einen Kaffee trinken und Fragen stellen möchte.


NDS hat in dieser Reihe zuvor unter anderem Tobias Billström und Karin Swanson interviewt. Wenn Sie jemanden kennen, der für diese Interviewreihe geeignet wäre, oder selbst der Meinung sind, dass Sie in Frage kommen, erreichen Sie NDS unter news@nordicdefencesector.com. Bitte kennzeichnen Sie die E-Mail mit dem Betreff "Ny på jobbet" (Neu im Job).