To jest artykuł opinii, a autor sam odpowiada za poglądy przedstawione w tekście.

Przedsiębiorca Sebastian Merlöv napisał ożywczy i wnikliwy artykuł opinii na temat właśnie zainaugurowanego przez Szwedzką Agencję Materiałów Obronnych (FMV) From Innovation to Battlefield Demonstration Week (Battle Week).

Podobnie jak Merlöv, FMV oraz inne szwedzkie agencje obronne są w pełni świadome konieczności zmiany tempa w zaopatrzeniu materiałowym oraz potrzeby bardzo szybkiego wdrażania do jednostek innowacji, które rozwiązują operacyjne i taktyczne problemy wojskowe jednostek bojowych. W rządowym dokumencie Strategiczne ukierunkowanie innowacji obronnych podkreślono znaczenie umożliwienia większej liczbie firm cywilnych, w tym małym i średnim przedsiębiorstwom (MŚP), dostępu do rynku obronnego. Ponadto agencje obronne otrzymały zadanie pracy nad zamówieniami publicznymi promującymi innowacje.

Jako bezpośrednią odpowiedź na to, FMV stworzyła Battle Week, którego celem jest znaczące skrócenie czasu od zidentyfikowania problemu wojskowego do wdrożenia innowacyjnego rozwiązania w jednostkach. Inicjatywa ma również na celu obniżenie barier dla MŚP w dostępie do infrastruktury technologicznej państwa, na przykład zaawansowanych poligonów testowych, którymi zarządza Dział Testów i Ewaluacji FMV (FMV T&E). Ponadto Battle Week ma być punktem centralnym dla firm z niewielkim lub żadnym doświadczeniem w sektorze obronnym, umożliwiając im budowanie sieci kontaktów i zrozumienie potrzeb Szwedzkich Sił Zbrojnych. Tempo ma być wysokie, z celem organizowania czterech Battle Weeks rocznie.

Battle Week umożliwia firmom, za opłatą, testowanie i demonstrowanie swoich rozwiązań w realistycznym środowisku operacyjnym oraz w odpowiednich scenariuszach zagrożeń, w których jednostki Szwedzkich Sił Zbrojnych mogą stanowić element. Na etap demonstracji zapraszani są użytkownicy końcowi oraz przedstawiciele agencji ze Szwecji, krajów sojuszniczych i partnerskich. Po zakończeniu Battle Week agencja może podjąć decyzję o niezależnym zamówieniu publicznym.

Merlöv wskazuje na opłatę jako przeszkodę dla małych, innowacyjnych firm w uczestnictwie. Jesteśmy tego w pełni świadomi i dlatego dołożyliśmy starań, aby szwedzkie firmy mogły ubiegać się o częściowe dofinansowanie opłaty poprzez program Cywilno-Wojskowej Innowacji (CMIP). Ale dlaczego w ogóle musi istnieć opłata? Czy państwo nie mogłoby udostępnić MŚP infrastruktury technologicznej bezpłatnie lub z dużą zniżką?

Tu niestety odpowiedź jest mniej satysfakcjonująca: obecne przepisy nie pozwalają na to, jeśli firmy mają następnie móc uczestniczyć w, wprawdzie niezależnym, ale bezpośrednio następującym po Battle Week postępowaniu przetargowym w danym obszarze. Ani nam, ani tempu prac, ani firmom nie służy sytuacja, w której ktoś zostanie zdyskwalifikowany lub dojdzie do przedłużającej się procedury odwoławczej. Biurokratyczne rozdzielenie zamówień publicznych od finansowania jest więc konieczne i wysoce istotne.

Czy jednak nie jest wszystko jedno, czy FMV udziela zniżki, czy MŚP otrzymują dotację poprzez CMIP? W obu przypadkach to w końcu państwo.

To prawda, jednak CMIP jest realizowany przez szwedzką agencję innowacji Vinnova, na zlecenie Szwedzkich Sił Zbrojnych. Głównym zadaniem Vinnova jest wspieranie, promowanie i finansowanie innowacji oraz małych firm. FMV jest głównie agencją zamawiającą i nie ma możliwości działania w podobny sposób.

Czy FMV nie może więc zrobić nic, aby promować innowacje i wspierać MŚP? Oczywiście może, ale w ramach założeń wynikających z naszego głównego zadania. Battle Week jest najnowszą i chyba najbardziej zaawansowaną z całej palety inicjatyw, które FMV rozwija, aby wykorzystywać innowacje o różnym stopniu dojrzałości w procesie zaopatrzenia materiałowego. Na przykład istnieje nowe wojskowe wyzwanie innowacyjne dla Ukrainy bez opłaty rejestracyjnej i z możliwością zawarcia kontraktu na dalszy rozwój.

Ponadto od kilku lat, w ramach wojskowego programu innowacji, organizujemy TechDays. Są one skierowane do firm, które chcą przejść od idei do innowacyjnych rozwiązań w różnych obszarach technologicznych, gdzie nagrodą jest zamówienie na dalszy rozwój koncepcji i technologii. Zbliżamy się również do środowiska akademickiego, na przykład poprzez bliską współpracę z Politechniką w Blekinge (południowa Szwecja) w zakresie technologii morskiej, znaną jako Wyzwanie Studenckie, w ramach którego studenci uzyskują dostęp do realnych problemów wojskowych i je rozwiązują.

Co Battle Week wnosi do stołu to bardzo silne powiązanie między problemem wojskowym, testem w realistycznym środowisku oraz w kontekście odpowiednich zagrożeń.

Dodatkowo umożliwia to demonstrację przed potencjalnymi klientami ze Szwecji i innych krajów oraz, jeśli podjęta zostanie odrębna decyzja o zamówieniu, szybkie wdrożenie nowej zdolności do Szwedzkich Sił Zbrojnych. Wszystko to odbywa się przy zmniejszonym, dla przemysłu, koszcie dzięki korzyściom skali.

Alternatywą dla Battle Week, w ramach obecnych przepisów, jest niestety nie bezpłatny dostęp do infrastruktury technologicznej państwa, lecz bardzo ograniczony dostęp. FMV T&E ma bardzo wysokie obciążenie na poligonach testowych, gdzie każda firma musi samodzielnie pokryć pełne koszty, bez możliwości demonstracji oraz potencjalnego późniejszego zamówienia ze Szwecji lub innych krajów, a także bez szybszego wprowadzenia nowych zdolności do Szwedzkich Sił Zbrojnych.

Jonas Linde

Dział Testów i Ewaluacji FMV / FMV Test & Evaluering

Dyrektor Marketingu i Sprzedaży / Marketingowiec i kierownik projektu Battle Week

NDS jest platformą dla kwalifikowanych głosów w sektorze obronnym. Zapewnia miejsce dla różnych perspektyw w kwestiach związanych z obronnością, bezpieczeństwem i przemysłem. Masz punkt widzenia, który powinien zostać przedstawiony? Skontaktuj się z redakcją: news@nordicdefencesector.com.