Wenn sich die technologische Entwicklung schneller bewegt als militärische Prozesse, entstehen neue Anforderungen an die Zusammenarbeit der Marine mit der Industrie und die Vorbereitung auf künftige Konflikte. Beim Navy Tech & Seabed Defence 2026 beschreibt der dänische Marinechef Søren Kjeldsen, wie Flexibilität, inländische Instandhaltungskapazität und ein enger Dialog mit der Industrie zu entscheidenden Faktoren bei der laufenden Aufrüstung der dänischen Marinestreitkräfte geworden sind.

Wie bereits berichtet, war Nordic Defence Sector beim Navy Tech & Seabed Defence 2026 vor Ort. Auf der Konferenz hielten unter anderem Claus Lundholm Andersen von der dänischen Beschaffungs- und Logistikorganisation des Verteidigungsministeriums (DALO – Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse) sowie der dänische Marinechef Søren Kjeldsen einen gemeinsamen Vortrag über die Beschaffungskapazitäten und die Aufrüstung der dänischen Marine.

Am späten Nachmittag, als die Tische gedeckt werden und das gesellige Beisammensein zunimmt, trifft Nordic Defence Sector Søren Kjeldsen für ein Interview. Angesichts der Umgebung und des offenen Gesprächsklimas dreht sich die Diskussion zunächst um die persönlichen Eindrücke des Marinechefs vom Tag und um die Begegnungen zwischen Industrie und Entscheidungsträgern. Es war ein langer, aber ertragreicher Tag, und er kehrt immer wieder zur Beziehung zwischen der Marine und der Industrie zurück. Er betont, dass der Dialog zentral, aber auch anspruchsvoll sei in einer Zeit, in der die technologische Entwicklung schneller voranschreite als militärische Prozesse.

– Ich schätze die Diskussionen mit meinen Kollegen genauso sehr wie die Diskussionen mit der Industrie. Aber gleichzeitig ist es eine Herausforderung, denn die Industrie ist „all over us". Sie bewegt sich schnell und kommt ständig mit neuen Lösungen, und wir müssen Schritt für Schritt vorgehen, um mithalten zu können.

In der Präsentation wurde dargelegt, wie der dänische Marinesektor sowohl aufgerüstet als auch modernisiert werden soll – mit Schwerpunkt auf allem von größeren Plattformen über Unterwasserschutz bis hin zu einer inländischen industriellen Kapazität zur Instandhaltung von Schiffen. Søren Kjeldsen ist der Ansicht, dass die Entwicklung der inländischen maritimen Industriekapazität eine strategisch wichtige Frage darstellt.

– Es ist ein politischer Wunsch, dass Dänemark diese Fähigkeit entwickelt, und aus strategischer Perspektive ist es interessant, eine solche Kapazität in Nordeuropa zu haben. Wenn wir in einen Konflikt geraten, ist es ein klarer Vorteil, maritime Plattformen hier bauen zu können.

Auch wenn die Entscheidungen grundsätzlich politischer Natur sein mögen, sind die Konsequenzen operativer Art. Für Kjeldsen ist es weniger entscheidend, wo ein Schiff gebaut wird, aber von entscheidender Bedeutung, wo es instandgehalten werden kann.

– Ich habe keine Meinung dazu, wo Schiffe gebaut werden, aber ich bin klar der Ansicht, dass sie hier in Dänemark instandgehalten werden können müssen. Wenn wir die Instandhaltung weit entfernt von Dänemark durchführen müssten, könnte ich nicht die operativen Entscheidungen treffen, die ich heute treffen kann – und es ist mir sehr wichtig, dass wir diese Möglichkeit behalten.

Der Übergang von Frieden und Abrüstung hin zu Aufrüstung und einem allgemein erhöhten Sicherheitsfokus macht strategische Weichenstellungen notwendig. Ein wiederkehrendes Thema, auch in anderen Interviewkontexten, ist die Frage, wie wir uns auf den Konflikt von morgen vorbereiten. Søren Kjeldsen verweist auf einen besonders wichtigen Aspekt.

– Es geht um Flexibilität, nicht darum, festgelegt zu sein, wie die Dinge werden. Konflikte beginnen plötzlich, und die Lage kann sich innerhalb weniger Tage verändern. Deshalb ist die Anpassungsfähigkeit entscheidend dafür, wie wir uns bestmöglich vorbereiten können, sagt er und fährt fort:

– Wir werden nie genau vorhersagen können, wann der nächste Krieg kommt oder wie er aussehen wird. Aber indem wir flexibel und vorbereitet sind und die Industrie bei Bedarf hochskalieren können, können wir unsere Verteidigung optimieren, sagt Søren Kjeldsen.

Wenn Sie es entscheiden dürften – wie würden Sie die dänische Marineverteidigung für die Zukunft organisieren?

– Diese Antwort habe ich nicht. Aber auf einer übergeordneten Ebene möchte ich langfristige strategische Pläne für unsere größeren Plattformen sehen sowie eine kontinuierliche Weiterentwicklung kleinerer, unbemannter Fahrzeuge. Gleichzeitig ist es wichtig, dass wir bei der Entwicklung unserer Systeme stets Flexibilität mitdenken. Jeder kann raten, wie die Welt in 15 Jahren aussieht – und fast niemand würde richtig liegen. Deshalb ist die Anpassungsfähigkeit absolut entscheidend.