Wywiad podsumowujący rok z Naczelnym Dowódcą Sił Zbrojnych Michaelem Claessonem, przeprowadzony przez Pera Wallina

Gdy rok 2025 zbliża się do końca, nordycka współpraca obronna przeszła od ambicji do praktycznej rzeczywistości. Szwecja i Finlandia są w pełni zintegrowane z NATO (Organizacją Traktatu Północnoatlantyckiego), a współpracę między krajami nordyckimi cechuje obecnie wspólne planowanie, zwiększona interoperacyjność i wspólna perspektywa strategiczna. W dorocznej kronice Nordic Defence Sector Naczelny Dowódca Sił Zbrojnych Michael Claesson podsumowuje mijający rok i wskazuje, co będzie decydujące w przyszłości.


Które postępy uważa Pan za najważniejsze w minionym roku i co będzie kluczowe w 2026 roku dla dalszego pogłębiania współpracy nordyckiej?

- Dalsza integracja Szwecji i Finlandii z NATO to wyraźny sukces. Po raz pierwszy od czasów Unii Kalmarskiej wszystkie pięć krajów nordyckich znajduje się w tym samym kontekście operacyjnym. To stwarza zupełnie nowe możliwości. Szczególnie istotne będzie utworzenie elementów sztabowych i dowódczych, które będą stanowić podstawę wspólnego planowania operacyjnego NATO w regionie Nordyckim. To ma kluczowe znaczenie zarówno dla przyszłości, jak i dla naszej wspólnej zdolności tu i teraz.

Claesson opisuje, jak obraz całościowy wygląda teraz inaczej niż wcześniej.

- Kiedy spojrzy się z szerszej perspektywy na geografię, infrastrukturę i to, jak faktycznie jesteśmy ze sobą powiązani, można stworzyć logikę przepływu, która jest wzajemnie wspierająca. Po raz pierwszy od dawna wszystko naprawdę się spina, zarówno logistycznie, jak i operacyjnie.


Mówił Pan o tym, jak pojęcia takie jak "linia frontu" zmieniają się w dzisiejszym środowisku bezpieczeństwa. Jak Pan to postrzega?

- W NATO istnieje pojęcie frontline states (państw linii frontu), które często wiąże się z granicą wschodnią. Jednak w środowisku charakteryzującym się operacjami wielodomenowymi i wojną hybrydową staje się ono ograniczające. Uważam Szwecję za państwo linii frontu, ale w rzeczywistości dotyczy to całego NATO. Nawet Portugalia jest narażona. Dlatego czasem bardziej właściwe jest mówienie o granicy niż o froncie.

Zaznacza, że ma to konsekwencje dla sposobu, w jaki musi rozwijać się dowodzenie i planowanie wojskowe.

- Aby naprawdę zrozumieć operacje wielodomenowe, trzeba spojrzeć z szerszej perspektywy. W przeciwnym razie istnieje ryzyko utknięcia w pojęciach, które nie odzwierciedlają już rzeczywistości.


Jak postrzega Pan współdziałanie między przemysłem obronnym, badaniami naukowymi a zdolnościami wojskowymi w regionie Nordyckim?

- Ten związek jest całkowicie oczywisty. Poza przemysłem i badaniami musimy uwzględnić także środowisko akademickie, które wspiera obydwa te obszary. W przypadku Szwecji mamy dodatkowo państwowe, poufne badania prowadzone przez Szwedzką Agencję Badań Obronnych (FOI). Przy obecnym tempie rozwoju technologicznego coraz ważniejsza staje się praca w zintegrowanych zespołach projektowych na przestrzeni czasu.

Jednocześnie Claesson wzywa do nowego podejścia do zamówień publicznych.

- Musimy być w stanie zamawiać zdolność i dostępność, a nie tylko sprzęt. Zdolność to nie tylko przedmiot, ale także utrzymanie go w stanie taktycznie istotnym i użytecznym w czasie. Tutaj istnieją ogromne możliwości w regionie Nordyckim, ale nie możemy być naiwni. Struktury własnościowe i rola państwa w przemyśle różnią się i wpływają na współpracę.

Wskazuje również na znaczenie harmonizacji wymagań.

- Gdy znajdujemy się w tym samym kontekście militarno-strategicznym i operacyjnym, powstają zupełnie inne warunki do tworzenia wspólnych wymagań. Istnieją już dobre przykłady, zarówno nordyckie, jak i europejskie.


Atak hybrydowy, wpływ cybernetyczny i sabotaż wobec infrastruktury krytycznej naznaczyły ten rok. Jakie wnioski Pan z tego wyciąga?

- Ważnym wnioskiem jest to, że często reagujemy dwustronnie lub równolegle, gdy coś się dzieje. NATO posiada mandat i struktury, by koordynować tego rodzaju działania i budować odporność w sposób, w jaki nie są w stanie tego zrobić poszczególne kraje.

Jako kluczowe podkreśla się wymianę informacji, ale też potrzebę zachowania spokoju.

- Świadomość jest konieczna, ale strach i panika należą do najbardziej niekonstruktywnych zjawisk. Musimy dokładnie oceniać informacje, zanim wyciągniemy daleko idące wnioski.


Na zakończenie, jaki jest Pana zdaniem najważniejszy wniosek, gdy spoglądamy wstecz na rok 2025?

- Że członkostwo w NATO stanowi fundament skutecznej współpracy nordyckiej. Możliwości, które teraz się pojawiły, są bardzo duże. W zasadzie nic nie stoi na przeszkodzie, byśmy w przyszłości poszli bardzo daleko w integracji i współpracy.