Tobias Billström obejmuje stanowisko Director of Strategy and Government Affairs (dyrektora ds. strategii i relacji rządowych) w Nordic Air Defence. W wywiadzie dla Nordic Defence Sector opowiada o swoim doświadczeniu, nowej roli oraz o tym, jakie kwestie znajdują się najwyżej na agendzie.
Jakie jest Pana doświadczenie?
Mam ponad trzydzieści lat doświadczenia w polityce na wszystkich szczeblach w Szwecji, przez dwadzieścia lat byłem posłem do Riksdagu (szwedzkiego parlamentu), a przez dziesięć lat pełniłem funkcję ministra. Jako minister spraw zagranicznych odpowiadałem ponadto za szwedzki proces przystąpienia do NATO (Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego).
Dlaczego zdecydował się Pan pracować w sektorze obronnym?
Odszedłem z polityki po dobrze wykonanym zadaniu i byłem ciekaw, gdzie moje doświadczenie mogłoby się najlepiej sprawdzić. Firmy z sektora obronnego i bezpieczeństwa naturalnie były blisko związane z moim wcześniejszym stanowiskiem szefa Ministerstwa Spraw Zagranicznych, więc spojrzenie w tym kierunku było naturalne. Pracowałem też trochę jako konsultant dla firmy Novare, pomagając budować program UE/NATO dla wyższej kadry kierowniczej w biznesie.
Co sprawiło, że zainteresował się Pan stanowiskiem w Nordic Air Defence?
Dyrektor generalny i założyciel firmy, Karl Rosander, skontaktował się ze mną i zapytał, czy byłbym zainteresowany pracą dla firmy. Uznałem, że Nordic Air Defence wygląda na ekscytujące przedsięwzięcie! To absolutna czołówka technologiczna współczesnych działań wojennych. Zdolności antydronowe, które są zarazem opłacalne kosztowo i zaawansowane technologicznie, to prawdopodobnie to, czego będzie najbardziej potrzeba w obronie powietrznej Szwecji, Unii Europejskiej (UE) i NATO. Praca nad organizacją strategii biznesowej ma zatem sens pod wieloma względami.
Co obejmuje Pana nowe stanowisko?
Odpowiadam za pracę strategiczną nad uczynieniem z Nordic Air Defence kluczowego gracza przemysłu obronnego, którym firma zamierza być. Oznacza to, że planowanie różnych aspektów zarówno sprzedaży, jak i biznesu, jest jednym z moich głównych zadań. Środowisko, w którym działamy, z przepisami dotyczącymi produktów obronnych, które są specyficzne, oraz z kontaktami z organami władzy jako naturalnym elementem transakcji, sprawia, że mogę wnieść dodatkową perspektywę. Do tego dochodzą oczywiście możliwości rynku międzynarodowego.
Co znajduje się najwyżej na Pana agendzie w najbliższym półroczu?
Dopilnowanie, aby produkty rozwijane przez Nordic Air Defence stały się częścią zdolności zarówno szwedzkich sił zbrojnych, jak i naszych sojuszników. Wymaga to zamówień i kontraktów, i to będzie priorytetem numer jeden zarówno dla mnie, jak i dla reszty kierownictwa.
NDS przeprowadziło wcześniej wywiady między innymi z Johanem Magnussonem oraz Karin Swanson w ramach tej serii. Jeśli znasz kogoś, kto pasowałby do tej serii wywiadów, lub sam czujesz, że się do tego nadajesz, skontaktuj się z NDS pod adresem news@nordicdefencesector.com, wpisując w temacie wiadomości "Nowy w pracy".