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Matilda Karlsson nouvelle Sales Director chez MilDef

Matilda Karlsson a été nommée Sales Director chez MilDef et se réjouit de pouvoir contribuer avec son expérience de SOFF et de Bruxelles. Elle souligne l'importance d'une communication claire entre l'industrie de la défense et les autorités.

Matilda Karlsson nouvelle Sales Director chez MilDef
Matilda Karlsson vient d'être nommée Directrice des Ventes chez MilDef, l'une des entreprises de défense à la croissance la plus rapide de Suède. La fascination de Matilda pour le secteur de la défense s'est éveillée lors de ses études à l'Université Linnaeus (Linnéuniversitetet), où elle a suivi un module en politique de sécurité. Cet intérêt l'a conduite vers un stage à Bruxelles, où elle a acquis une compréhension des liens entre la politique, le monde des affaires et les activités militaires. Forte d'études en sciences de la guerre à l'École supérieure de guerre suédoise (Försvarshögskolan) et de trois années passées au sein de l'organisation professionnelle de l'industrie de sécurité et de défense (Säkerhets- och försvarsföretagen, SOFF), elle s'apprête désormais à relever un nouveau défi chez MilDef. Försvarssektorn Nyheter (FSN, média spécialisé dans l'actualité du secteur de la défense) l'a rencontrée pour un entretien sur son nouveau poste et ses perspectives pour 2023. 

FSN : Pourquoi avez-vous choisi de postuler chez MilDef en particulier ?  
MK : En ce moment, MilDef traverse une phase très expansive et apporte des solutions concrètes à des problèmes urgents pour ses clients. Je pense que ce sera très intéressant de travailler dans le secteur privé. Il existe un certain recoupement entre ce que je faisais à la SOFF et ce que je ferai chez MilDef, mais dans l'ensemble, il y a énormément de nouveautés. 

FSN : Quels sont vos objectifs personnels pour le reste de l'année chez MilDef ? 
MK : En 2023, je vais me concentrer sur ma prise de poste et apprendre à connaître l'entreprise de fond en comble. Je fais preuve d'humilité en tant que nouvelle venue, mais je serai aussi généreuse que possible en partageant mes expériences et les enseignements tirés de la SOFF et de Bruxelles. Par ailleurs, je souhaite nouer le plus grand nombre possible de contacts utiles pour MilDef. 

FSN : Si nous élargissons un peu la perspective, que pensez-vous que l'industrie de la défense dans son ensemble devrait faire davantage dans ses relations avec les autorités ? 
MK : Dans l'industrie, nous avons globalement fait de grands progrès pour nous mettre en avant et oser prendre notre place, mais cela dit, nous devons poursuivre sur cette lancée. Nous devons être encore plus clairs dans notre communication avec les autorités et nous devons instaurer des dialogues plus nombreux et plus approfondis. 

FSN : Et à l'inverse, comment les autorités de défense devraient-elles améliorer leurs relations avec l'industrie ? 
MK : Encore une fois, je plaide pour que chacun fasse preuve de plus de clarté. Les autorités devraient clarifier leurs besoins et être plus transparentes dans leurs appels d'offres. Il est important que les autorités comprennent que les entreprises disposent de ressources limitées et qu'elles choisiront les appels d'offres les plus avantageux pour elles. 

FSN : Quelles tendances observez-vous dans l'industrie et le secteur à court terme ? 
MK : Avant tout, on constate un intérêt bien plus marqué pour la constitution de stocks propres de consommables et d'autres matériels. La demande extraordinaire en munitions en Ukraine n'a échappé à personne. Par ailleurs, de nombreuses discussions ont lieu au niveau politique pour développer une surcapacité de production, tant au niveau national qu'européen. Il semble y avoir une plus grande acceptation et compréhension de la part des décideurs politiques quant au fait que l'ampleur et la durée des commandes doivent pouvoir être plus importantes, si l'on veut que les entreprises puissent se reconvertir et augmenter leurs lignes de production. Il existe également un consensus selon lequel chacun doit contribuer à sa manière à la réduction des délais. Je pense aussi que depuis la nouvelle invasion de l'Ukraine par la Russie, les responsables politiques ont globalement pris conscience de la longueur des délais dans l'industrie. 

FSN : Dernière question : si un lycéen ou un étudiant venait vous trouver pour vous dire qu'il souhaite travailler dans le secteur de la défense après ses études, quels conseils lui donneriez-vous ? 
MK : Lancez-vous ! Soyez clair sur ce que vous voulez. Prenez contact avec des personnes qui vous semblent intéressantes. Permettez-vous d'être curieux et osez être personnel et informel lorsque vous contactez des personnes qui vous paraissent passionnantes. Créez un profil LinkedIn et rendez-vous accessible, participez à des événements, rejoignez également des organisations bénévoles ! C'est aussi un message à adresser à ceux qui sont déjà établis dans le secteur : soyez disponibles pour répondre aux questions et acceptez l'invitation si un étudiant souhaite prendre un café et vous poser des questions. 

FAQ

Hur blev Matilda Karlsson Sales Director på MilDef?
Matilda Karlsson blev Sales Director på MilDef tack vare sin omfattande erfarenhet inom försvarssektorn. Hennes bakgrund från SOFF och insikter från Bryssel gör henne väl lämpad för rollen. Hon ser fram emot att bidra till MilDefs expansiva fas och lösa viktiga problem för kunderna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vad är Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef?
Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef inkluderar att lära känna företaget grundligt och dela sina erfarenheter från SOFF och Bryssel. Hon strävar efter att knyta värdefulla kontakter för företaget och bidra till dess framgång. Hon är ödmjuk inför sin nya roll men vill vara generös med sin kunskap. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Varför valde Matilda Karlsson att arbeta på MilDef?
Matilda Karlsson valde att arbeta på MilDef eftersom företaget befinner sig i en expansiv fas och löser angelägna problem. Hon ser det som en spännande möjlighet att arbeta i näringslivet och använda sin erfarenhet från SOFF. Det finns överlappningar med hennes tidigare arbete men också mycket nytt att lära. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vilka förbättringar föreslår Matilda Karlsson för försvarsindustrins kommunikation med myndigheter?
Matilda Karlsson föreslår att försvarsindustrin bör bli tydligare i sin kommunikation med myndigheter. Hon betonar vikten av fler och djupare dialoger för att förbättra samarbetet. Industrin har blivit bättre på att synas men behöver fortsätta utvecklas för att möta myndigheternas behov. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vad anser Matilda Karlsson att försvarsmyndigheterna kan förbättra i relation till industrin?
Matilda Karlsson anser att försvarsmyndigheterna kan förbättra sin tydlighet i upphandlingar och kommunikation. Myndigheterna bör förstå företagens begränsade resurser och tydliggöra sina behov för att underlätta samarbetet. Detta skulle hjälpa företagen att välja de bästa upphandlingarna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vilka trender ser Matilda Karlsson i försvarsindustrin?
Matilda Karlsson ser trender inom försvarsindustrin som inkluderar ett ökat fokus på att bygga upp lager av förbrukningsvaror och materiel. Efterfrågan på ammunition i Ukraina har ökat behovet av överkapacitet i produktionen, både nationellt och på europeisk nivå. Detta är en viktig utveckling för sektorn. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
När väcktes Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn?
Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn väcktes under hennes studier i säkerhetspolitik vid Linnéuniversitetet. Detta ledde till en praktikplats i Bryssel där hon fick insikter om kopplingen mellan politik, näringsliv och militär verksamhet. Hennes akademiska bakgrund i krigsvetenskap har också bidragit. Senast faktagranskad: 2025-09-06.