Matilda Karlsson uusi myyntijohtaja MilDefillä

Matilda Karlsson on äskettäin nimitetty myyntijohtajaksi MilDefille, joka on yksi Ruotsin nopeimmin kasvavista puolustusalan yrityksistä. Matildan kiinnostus puolustussektoriin heräsi hänen opintojensa aikana Linné-yliopistossa, jossa hän suoritti kurssin turvallisuuspolitiikasta. Kiinnostus johti hänet harjoittelupaikkaan Brysselissä, missä hän sai käsityksen politiikan, elinkeinoelämän ja sotilaallisen toiminnan välisistä yhteyksistä. Opiskeltuaan sotatieteitä Försvarshögskolanissa ja työskenneltyään kolme vuotta alan järjestössä Säkerhets- och försvarsföretagen, SOFF, hän ottaa nyt vastaan uuden haasteen MilDefillä. Puolustussektori Uutiset tapaa hänet haastattelussa uudesta tehtävästä ja hänen näkemyksistään vuodelle 2023. 

FSN: Miksi juuri MilDef oli se, johon hait?  
MK: Tällä hetkellä MilDef on erittäin laajentuvassa vaiheessa ja ratkaisee tärkeitä ongelmia asiakkailleen. Minusta on erittäin mielenkiintoista päästä työskentelemään elinkeinoelämässä. On tiettyä päällekkäisyyttä sen välillä, mitä tein SOFFissa ja mitä tulen tekemään MilDefillä, mutta kaiken kaikkiaan on paljon uutta. 

FSN: Mitkä ovat henkilökohtaiset tavoitteesi loppuvuodelle MilDefillä?  
MK: Vuoden 2023 aikana keskityn rooliin pääsemiseen ja yrityksen perusteelliseen tuntemiseen. Olen nöyrä, koska olen uusi työssäni, mutta aion jakaa kokemuksiani ja oppimiani asioita SOFFista ja Brysselistä niin anteliaasti kuin mahdollista. Lisäksi haluan solmia mahdollisimman paljon hyödyllisiä kontakteja MilDefille. 

FSN: Jos laajennamme näkökulmaa hieman, mitä mielestäsi puolustusteollisuuden pitäisi tehdä enemmän suhteissaan viranomaisiin?  
MK: Teollisuudessa olemme yleisesti ottaen tulleet paljon paremmiksi näyttäytymään ja uskaltamaan ottaa tilaa, mutta siitä huolimatta meidän on jatkettava tätä matkaa. Meidän on oltava vielä selkeämpiä viestinnässämme viranomaisille, ja meidän on käytävä enemmän ja syvempiä keskusteluja. 

FSN: Entä päinvastoin, miten puolustusviranomaisten pitäisi parantaa suhteitaan teollisuuteen?  
MK: Taas kerran korostan, että kaikkien on oltava selkeämpiä. Viranomaisten tulisi selkeyttää tarpeitaan ja olla selkeämpiä hankinnoissaan. On tärkeää, että viranomaiset ymmärtävät, että yrityksillä on rajalliset resurssit ja että ne valitsevat parhaat hankinnat itselleen. 

FSN: Mitä trendejä näet teollisuudessa ja sektorilla lähitulevaisuudessa?  
MK: Ennen kaikkea on paljon suurempi keskittyminen omien kulutustavaroiden ja muun materiaalin varastojen rakentamiseen. Ukrainassa oleva valtava ammusten kysyntä ei ole jäänyt keneltäkään huomaamatta. Lisäksi poliittisella tasolla käydään paljon keskusteluja tuotannon ylikapasiteetin rakentamisesta, sekä kotimaisella että eurooppalaisella tasolla. Näyttää siltä, että politiikassa on enemmän hyväksyntää ja ymmärrystä siitä, että tilausten laajuuden ja keston on oltava suurempia, jos yritykset aikovat muuttaa ja lisätä tuotantolinjojaan. On myös yksimielisyys siitä, että kaikkien on autettava omalta osaltaan lyhentämään toimitusaikoja. Uskon myös, että Venäjän uusitun hyökkäyksen jälkeen poliitikot ovat yleisesti ottaen tulleet nöyremmiksi siitä, kuinka pitkät toimitusajat teollisuudessa ovat. 

FSN: Viimeinen kysymys, jos lukiolainen tai korkeakouluopiskelija tulisi luoksesi ja kertoisi haluavansa työskennellä puolustussektorilla opintojensa jälkeen, mitä neuvoja antaisit?  
MK: Ole rohkea! Ole selkeä siitä, mitä haluat. Ota yhteyttä henkilöihin, jotka vaikuttavat mielenkiintoisilta. Salli itsesi olla utelias ja uskalla olla henkilökohtainen ja epämuodollinen, kun otat yhteyttä henkilöihin, jotka vaikuttavat jännittäviltä. Hanki LinkedIn ja tee itsesi saataville, käy tapahtumissa, liity vapaaehtoisjärjestöihin myös! Näin ollen se on myös viesti niille, jotka ovat jo vakiintuneita: ole saatavilla kysymyksiin ja sano kyllä, jos opiskelija haluaa kahvitella ja esittää kysymyksiä.