In bezahlter Zusammenarbeit mit Knowit Defence Technology: Stefan Palmgren ist Geschäftsführer von Knowit Defence Technology und ehemaliger Marineoffizier der Schwedischen Streitkräfte (Försvarsmakten). In FSN Perspektiv reflektiert er über die ersten zehn Jahre des Unternehmens – und die persönliche Reise, die ihn von den Streitkräften in die Wirtschaft geführt hat. Er betont die Bedeutung von Zusammenarbeit, erweiterter Kompetenz und Offenheit zwischen verschiedenen Teilen der Gesellschaft, um den Verteidigungsbedarf der Zukunft zu decken.

Von Stefan Palmgren, Geschäftsführer Knowit Defence Technology

In diesem Jahr feiert Knowit Defence Technology sein zehnjähriges Bestehen. Dieses Jubiläum gibt Anlass, innezuhalten und zu reflektieren, aber auch den Blick in die Zukunft zu richten. In diesem Jahrzehnt durften wir an mehreren wegweisenden Projekten und Lieferungen für Behörden und Akteure im Verteidigungssektor mitwirken. Für mich persönlich, der ich heute das Unternehmen leite, ist es zugleich eine Erinnerung an den Weg, den ich selbst zurückgelegt habe, und daran, was meine Sichtweise auf Zusammenarbeit, Kompetenz und Entwicklung geprägt hat.

Mein Hintergrund liegt in der Marine, wo ich dreizehn Jahre lang als Offizier diente. Diese Zeit hat mich tief geprägt – nicht nur als Führungskraft, sondern als Mensch. Täglich in einem Umfeld zu arbeiten, in dem Vertrauen, Ausdauer und Zusammenarbeit nicht nur Schlagworte sind, sondern das eigentliche Fundament der Tätigkeit, hat mir ein Verständnis dafür vermittelt, was es bedeutet, Fähigkeiten aufzubauen und aufrechtzuerhalten.

Nach den Jahren in der Marine führte mich mein Weg in Rollen im zivilen Sektor – als Projektleiter und Führungskraft in der Transportbranche und anschließend als Berater in verschiedenen Zusammenhängen. Der Wechsel vom Verteidigungsbereich in die Zivilgesellschaft und zurück hat mir eine besondere Erkenntnis gebracht: Wir entwickeln uns am stärksten, wenn wir unterschiedliche Erfahrungen und Perspektiven aufeinandertreffen lassen. Das gilt für Einzelpersonen, aber auch für ganze Sektoren.

Als ich 2016 zu Knowit kam, zunächst als Berater und später in leitenden Funktionen, war es genau diese Kombination, die mich ansprach. Hier gab es sowohl ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse des Verteidigungssektors als auch eine Kultur, die Impulse von anderswo willkommen heißt. Seitdem durften wir zu mehreren Projekten beitragen, die Schwedens Verteidigungsbereitschaft gestärkt haben – Lösungen, die Technologie, Prozesse und menschliche Fähigkeiten miteinander verbinden. Das ist nicht immer die sichtbarste Arbeit, aber oft die entscheidendste.

Deshalb bin ich überzeugt, dass der Schlüssel zur Verteidigungsfähigkeit der Zukunft in der Zusammenarbeit liegt. Nicht nur zwischen Behörden und der Industrie, sondern auch mit der Wissenschaft und der Zivilgesellschaft. Wir brauchen offene Unternehmensnetzwerke und Kooperationen, die es ermöglichen, dass Wissen zwischen verschiedenen Akteuren fließt. Wir brauchen eine Kultur, die den Wert darin erkennt, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund – Ingenieure, Projektleiter, Techniker und Strategen – ihre einzigartigen Perspektiven einbringen können.

Die Sicherung von Fachkräften ist eine der kritischsten Fragen, vor denen wir stehen. Es gibt keinen Abkürzungsweg – wir müssen sowohl unsere eigenen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weiterentwickeln als auch neue Talente gewinnen. Dabei müssen wir den Mut aufbringen, breiter zu denken als bei traditionellen Karrierewegen. Der Verteidigungssektor profitiert davon, Kompetenzen aus anderen Branchen zu rekrutieren, jüngeren Mitarbeitenden frühzeitig Verantwortung zu übertragen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Menschen langfristig wachsen können.

Deshalb haben wir das Ausbildungsprogramm Ny i försvarssektorn (Neu im Verteidigungssektor) ins Leben gerufen, das eine einzigartige Plattform für Wissensentwicklung und Zusammenarbeit bietet – unabhängig vom Hintergrund der Teilnehmenden. Das Programm erfüllt eine wichtige Einführungsfunktion, die bislang fehlte, und vermittelt ein grundlegendes Verständnis für Struktur, Technologie und Kultur des Verteidigungssektors. Die Initiative wurde auch auf europäischer Ebene als gutes Beispiel für die Fachkräftesicherung in der Verteidigungsindustrie gewürdigt. Damit wollen wir als strategischer und gesellschaftlich nützlicher Partner einen Beitrag leisten, der technische Spitzenkompetenz mit langfristiger Kompetenzentwicklung verbindet.

Das ist auch etwas, das ich selbst in der Praxis erlebt habe. Im Laufe der Jahre habe ich Seite an Seite mit Kolleginnen und Kollegen aus sehr unterschiedlichen Hintergründen gearbeitet, und immer wieder habe ich erlebt, wie gerade die Vielfalt an Erfahrungen und Sichtweisen entscheidend dafür ist, die besten Lösungen zu finden. Wenn wir die operative Erfahrung aus dem Verteidigungsbereich mit technischer Spitzenleistung aus der Industrie und Forschungskraft aus der Wissenschaft verbinden, bauen wir nicht nur Systeme – wir bauen ein widerstandsfähiges Ganzes.

Für Knowit ist dies nicht nur eine Strategie, sondern Teil unserer Identität. Das zehnjährige Jubiläum ist kein Endpunkt, sondern ein Meilenstein auf einer längeren Reise. Wir wissen, dass die kommenden Jahre höhere Anforderungen an die Lieferfähigkeit, schnellere Anpassung und größeren Druck zur Entwicklung innovativer Lösungen mit sich bringen werden. Das wird Mut erfordern – die Bereitschaft, sich zu öffnen, neu zu denken und der nächsten Generation von Führungskräften und Expertinnen und Experten den Weg zu ebnen.

Als Führungskraft bin ich stolz auf das, was wir bisher erreicht haben, aber ich bin noch neugieriger auf das, was vor uns liegt. Ich glaube an ein Schweden, das seine Verteidigungsfähigkeit nicht nur verwaltet, sondern sie durch Zusammenarbeit, Innovation und den Willen der Menschen zum Beitrag weiterentwickelt. Meine Erfahrung – von der Marine über die Wirtschaft und zurück – hat mich gelehrt, dass die Zukunft nicht von einem einzelnen Akteur gestaltet wird. Sie wird von Menschen gestaltet, die den Mut zur Zusammenarbeit haben, die neugierig auf die Perspektiven anderer sind und die nie aufhören, sich weiterzuentwickeln.

Wenn wir nun in das nächste Jahrzehnt von Knowit Defence Technology eintreten, freue ich mich darauf, weiter auf diesem Fundament aufzubauen – gemeinsam mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitenden. Für mich geht es dabei nicht nur um Technologie oder Lieferungen, sondern darum, einen Sektor zu schaffen, der stark genug ist, den Herausforderungen von morgen zu begegnen, und offen genug, um die Möglichkeiten der Zukunft willkommen zu heißen.