Die Verteidigung Schwedens erfordert nicht nur Waffensysteme, sondern Menschen mit Fähigkeit und Willen. Solche gibt es, aber die Voraussetzungen zum Üben könnten besser sein. Der Unterschied zwischen zivilem und militärischem Gehalt bedeutet, dass viele es sich schlicht nicht leisten können. Der Verband der Reservoffiziere (Förbundet Reservofficerarna) möchte daher eine Lohnergänzung durch den zivilen Arbeitgeber sehen – sowie eine Senkung der Arbeitgeberbeiträge für Unternehmen, die den Schwedischen Streitkräften (Försvarsmakten) helfen, Zugang zu Personal zu erhalten.

Die internationale Sicherheitslage erfordert eine erheblich robustere Verteidigung Schwedens. Auf dem Wachstumskurs, den die Schwedischen Streitkräfte (Försvarsmakten) nun eingeschlagen haben, werden Reservoffiziere von entscheidender Bedeutung sein. Es sind die Reservoffiziere, die gemeinsam mit Wehrpflichtigen den Hauptteil der Kriegsorganisation bilden sollen.

Der Reservoffizier ist unbefristet bei den Schwedischen Streitkräften angestellt und wird einige Wochen pro Jahr – oder manchmal für längere Zeiträume – zur Übung in seiner Kriegsverwendung einberufen, um die Grundorganisation zu unterstützen. Die allermeisten Reservoffiziere sind gut ausgebildete, kompetente Personen, die in ihrem zivilen Beruf ein höheres Gehalt erzielen als in ihrer militärischen Anstellung. Viele Reservoffiziere erleiden daher einen spürbaren Einkommensverlust, wenn sie bei den Streitkräften dienen, was sie nicht selten von wichtigen Übungen abhält.

Im staatlichen Bereich gibt es Vereinbarungen, die dem Reservoffizier das Recht auf eine gewisse Lohnergänzung bei militärischem Dienst einräumen. In Regionen und Kommunen fehlen solche Regelungen zumeist. In weiten Teilen des privaten Sektors erhalten Reservoffiziere weder Freistellung noch Lohnergänzung für ihren Militärdienst.

Wir haben also ein System, in dem die Möglichkeit eines Teils des Militärpersonals zu üben sehr stark vom guten Willen des zivilen Arbeitgebers abhängt. Ein solches System ist kaum robust, sondern eher unberechenbar und willkürlich. Der Reservoffizier, der das Glück hat, bei einem verantwortungsbewussten zivilen Unternehmen zu arbeiten, kann weiterhin zur Verteidigungsfähigkeit beitragen, ohne dass seine Privatfinanzen darunter leiden. Andernfalls kann die Försvarsmakten nur hoffen, dass der Reservoffizier trotzdem erscheint.

Eine robuste Verteidigung erfordert selbstverständlich ein System, das sicherstellt, dass das Personal tatsächlich die Möglichkeit hat, seinen Dienst zu leisten.

In Finnland erhalten die meisten Reservoffiziere eine Lohnergänzung von ihren zivilen Arbeitgebern. Früher gab es auch in Schweden eine Empfehlung für Unternehmen innerhalb der SAF (dem heutigen Arbeitgeberverband Svenskt Näringsliv), ihren Reservoffizieren Dienstfreistellung und Lohnergänzung bei Dienst in den Schwedischen Streitkräften zu gewähren. Diese Empfehlung existiert leider nicht mehr, aber immer mehr private Unternehmen ergreifen nun konkrete Maßnahmen, um den Dienst in der Försvarsmakten zu erleichtern. Volvo ist ein solches Beispiel. Nammo und AFRY sind weitere Unternehmen, die – wie andere Unternehmen mit oder ohne Verbindung zum Verteidigungssektor – nun eine Lohnergänzung für ihr Personal einführen, wenn dieses zur schwedischen Verteidigung beiträgt.

Es gibt viele gute Gründe, Reservoffizieren die Dienstleistung zu erleichtern:

• Eine nachhaltige Gesellschaft braucht innere und äußere Sicherheit und damit eine funktionierende Verteidigung. Die Gesellschaft zu unterstützen ist sowohl für die Marke als auch für die konkrete Nachhaltigkeitsarbeit wichtig und Teil der CSR-Arbeit des Unternehmens.

• Das Unternehmen, das Reservoffiziere anzieht, hat einen klaren Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung kompetenter Mitarbeiter. Reservoffiziere wählen selbstverständlich Unternehmen mit einer positiven Einstellung zum Gesamtverteidigungssektor und zu Reservoffizieren gegenüber anderen Unternehmen.

• Während des Militärdienstes werden Reservoffiziere in Führung und Problemlösung in einer anerkannten und qualitätsgesicherten Ausbildungsumgebung geschult, was eine äußerst kosteneffiziente Kompetenzentwicklung für das Unternehmen darstellt. Das Unternehmen, das mit kompetenter Führung assoziiert werden möchte, handelt richtig, wenn es Reservoffiziere an sich bindet.

• Bessere Kundenkenntnis verschafft dem Unternehmen Wettbewerbsvorteile. Es geht nicht nur um rein militärische Waren und Dienstleistungen, sondern um die Grundorganisation in größeren Behörden, Verhaltensnormen und Regelwerke.

• Der Reservoffizier ist gut für das Unternehmen. Eine kompetenzbasierte Besetzung bewirkt, dass die zivile und militärische Karriere des Reservoffiziers sich gegenseitig befördern und durch laufende Kompetenzentwicklung und Training stärken. Der Reservoffizier wird für seinen militärischen Auftrag sicherheitsüberprüft und ist damit sowohl kontrolliert als auch in einem Sicherheitsbewusstsein geschult, das weit über das rein ziviler Arbeitnehmer hinausgeht. Die Grundwerte der Försvarsmakten (Offenheit, Ergebnis, Verantwortung) tragen positiv zur Unternehmenskultur bei.

Die Unternehmen, die ihrem Personal bereits jetzt Freistellung und Lohnergänzung gewähren, sind Vorbilder, und alle sollten ihrem Beispiel folgen.

Eine generelle Anhebung der Militärgehälter wäre willkommen und würde vielleicht etwas helfen. Aber die Unterschiede zwischen militärischem und zivilem Einkommen wären für viele immer noch spürbar. Die Ausgaben des Alltags und Kreditraten warten nicht nur deshalb, weil man einen Einsatz für das Land leistet. Angesichts der angespannten Personallage der Försvarsmakten ist es wichtig, dass jede Person, die tatsächlich kann militärisch tätig sein, auch die Möglichkeit erhält, dies zu tun.

Der Verband der Reservoffiziere (Förbundet Reservofficerarna) befürwortet daher das finnische Modell, jedoch mit einer Ergänzung: Kein Reservoffizier soll durch die Teilnahme an der schwedischen Verteidigung finanzielle Einbußen erleiden; daher sollte der zivile Arbeitgeber das Gehalt des Reservoffiziers ergänzen. Als Ausgleich sollte der zivile Arbeitgeber für die Person, die aktiv in der Försvarsmakten dient, reduzierte Arbeitgeberbeiträge erhalten.

Auf diese Weise wird der Einzelne es sich leisten können zu dienen, in einem System, das sowohl für den zivilen als auch den militärischen Arbeitgeber berechenbar wird. Individuum, Staat und Wirtschaft tragen gemeinsam dazu bei, unsere Verteidigungsfähigkeit zu sichern.

Angesichts der aktuellen internationalen Sicherheitslage ist eine robuste Verteidigung eine Frage echter Nachhaltigkeit, und die Angelegenheit ist dringend. Eine Verteidigung, die diesen Namen verdient, ist nichts, was „jemand anderes" regeln soll. Das bauen wir am besten gemeinsam auf.

Jenny Harlin Geschäftsführerin des Verbandes der Reservoffiziere (Förbundet Reservofficerarna)