Szwecja właśnie otrzymała nowego Naczelnego Dowódcę (ÖB), który wyraźnie wskazał, że priorytetem mają być pododdziały wojenne, organizacja wojenna i zdolność bojowa.

"Moim priorytetem będzie dalsze wzmacnianie organizacji wojennej i tworzenie warunków, byśmy wspólnie, w sposób skuteczny i ukierunkowany, zrealizowali decyzję obronną, która czeka nas w grudniu", powiedział Claesson bezpośrednio po objęciu dowództwa nad Siłami Zbrojnymi Szwecji.

Cieszy fakt, że Naczelny Dowódca pamięta również o realizacji woli politycznej. Jest ona równie jednoznaczna i co najmniej równie ambitna: zadanie wojenne, zadanie wojenne, zadanie wojenne.

Przesunięcie priorytetu z organizacji pokojowej na organizację wojenną jest istotne z wielu powodów. Najważniejsza różnica polega na tym, że planujemy działać inaczej, gdy "dojdzie do starcia".

To wcale nie było oczywiste dla wszystkich, że musimy być w stanie się przeorganizować, przechodząc od realizacji zadań w czasie pokoju do realizacji zadań w czasie wojny. Potrzebne będzie więcej personelu, większe ograniczenia swobód oraz inne metody działania.

Historycznie dysponowaliśmy metodami rozwiązywania tego problemu, które w dużej mierze pozostają aktualne do dziś. Personel objęty obowiązkiem służby, który można powołać, wymiana sprzętu na potrzeby jednostek mobilizacyjnych oraz ustawodawstwo wojenne umożliwiające rekwizycję pojazdów i zaopatrzenia. Jednak zdecydowanie najważniejszym elementem jest możliwość skalowania liczebności personelu przy pomocy dobrze wyszkolonych, kompetentnych i zaangażowanych ludzi. Kluczową rolę odgrywają w tym oficerowie rezerwy.

Oficer rezerwy otrzymuje to, co najlepsze z obu światów. Wykształcenie, doświadczenie i metody wyniesione z rzemiosła wojskowego, które niemal zawsze znajdują zastosowanie. Przywództwo, umiejętność podejmowania decyzji i planowania pod presją czasu, zrozumienie woli przełożonego oraz uwzględnianie interesu grupy.

Jednocześnie oficer rezerwy może realizować swoje marzenia, kształcąc się i pracując w dziedzinie, którą się pasjonuje. Oficerowie rezerwy odczuwają dumę zawodową i wnoszą wkład w społeczeństwo jako lekarze, inżynierowie, nauczyciele, prawnicy, ekonomiści, przedstawiciele nauk przyrodniczych oraz przedstawiciele niemal wszystkich innych zawodów wymagających wykształcenia akademickiego. Prowadzą przedsiębiorstwa, są urzędnikami państwowymi lub aktywnymi pracownikami w biznesie i społeczeństwie obywatelskim.

Siły Zbrojne Szwecji również otrzymują to, co najlepsze z obu światów. Duże zasoby kompetentnego personelu o szerokim zakresie doświadczeń i głębokiej wiedzy specjalistycznej, o jakiej ta instytucja nie mogłaby nawet marzyć w kontekście rekrutacji do organizacji podstawowej ani konkurowania na rynku pracy.

Jednocześnie personel ten trzeba "opłacać" jedynie wtedy, gdy jest wykorzystywany, czyli podczas szkoleń, manewrów i ćwiczeń. To celowy i efektywny kosztowo sposób budowania pododdziałów wojennych. Dodatkowym plusem jest oczywiście posiadanie swoistej wewnętrznej agencji zatrudnienia złożonej z kompetentnego personelu, który może pomóc uzupełnić wakaty w działalności prowadzonej w czasie pokoju.

Społeczeństwo również wiele na tym zyskuje. Oficerowie rezerwy przyczyniają się do budowy obrony zakorzenionej w społeczeństwie, dzięki czemu obrona państwa staje się sprawą dotyczącą wszystkich, a nie tylko wąskiej grupy osób osobiście zaangażowanych w tę kwestię.

Straszliwa wojna w Ukrainie miejmy nadzieję uświadomiła wszystkim, że najważniejszym elementem zdolności obronnej, niezależnie od tego, jak duży i silny jest przeciwnik, jest to, by nigdy nie pozwolić, aby wola obrony osłabła, i nigdy się nie poddawać.

Jednocześnie gospodarka narodowa nie musi cierpieć z powodu tego, że cenne kompetencje i zasoby ludzkie są zaangażowane w Siłach Zbrojnych. Wręcz przeciwnie, oficerowie rezerwy nadal ratują życie w służbie zdrowia, przyczyniają się do sukcesu przedsiębiorstw oraz wzmacniają konkurencyjność poprzez badania i rozwój.

To, że oficer rezerwy jest kluczowym elementem budowy pododdziałów wojennych oraz warunkiem rozwoju organizacji wojennej, jest miejmy nadzieję kwestią bezsporną. Cieszy fakt, że Naczelny Dowódca wraz z kierownictwem Sił Zbrojnych, podobnie jak politycy, wyrażają to w jednoznaczny sposób.

Jednak tak jak oficer rezerwy ma kluczowe znaczenie dla rozwoju Sił Zbrojnych, tak działania Sił Zbrojnych mają pod wieloma względami decydujące znaczenie dla samego oficera rezerwy.

Oficerowie rezerwy potrzebują znośnych i konkurencyjnych warunków. Regułą jest, że oficerowie rezerwy tracą na wynagrodzeniu, gdy pełnią służbę wojskową, nie mają ustawowego prawa do urlopu bezpłatnego w celu odbycia służby, a pod wieloma względami są traktowani gorzej niż ich koledzy, oficerowie zawodowi pełniący służbę w pełnym wymiarze godzin.

Kształcenie oficerów rezerwy nie jest dostosowane do grupy wysoko wykwalifikowanych akademików, która stanowi docelową grupę odbiorców tego zawodu. Brakuje zrozumienia dla sytuacji i możliwości studentów, przepisy dotyczące przerw w studiach, dostosowań, świadczeń stypendialnych oraz akademików z reguły w ogóle nie uwzględniają służby jako oficer rezerwy, a warunki w trakcie kształcenia z pewnością nie są dostosowane do osób, które weszły już w życie zawodowe.

Oficerowie rezerwy muszą być traktowani przez swojego pracodawcę tak samo jak pozostały personel. Rozmowy oceniające, planowanie kariery i rozwój wynagrodzenia są równie istotne dla oficerów rezerwy, jak i dla oficerów zawodowych. Dostęp do systemów informatycznych, sprzętu osobistego i legitymacji służbowej powinien być czymś oczywistym.

Najważniejsze jest jednak to, by Siły Zbrojne rzeczywiście wykorzystywały tych, którzy chcą i mogą pełnić służbę, tak by płomień zaangażowania nie wygasł. W obecnej sytuacji żadna jednostka nie może twierdzić, że nie potrzebuje, nie stać jej lub nie ma siły, by umożliwić swoim oficerom rezerwy pełnienie służby.

Z ufnością patrzę na drogę, którą mają przed sobą Siły Zbrojne i cała obrona totalna. Pozostaje mieć nadzieję, że słowa przełożą się na czyny i że raz na zawsze usuniemy przeszkody, które dziś stoją między wolą obrony a zdolnością obronną.

Edvin Dribe, rzecznik związkowy

Förbundet Reservofficerarna (Związek Oficerów Rezerwy, szwedzka organizacja zrzeszająca oficerów rezerwy)