Jakie jest Twoje doświadczenie zawodowe?

Przez ostatnie 20 lat zajmowałem się polityką, w tym przez ostatnie osiem lat jako poseł do Riksdagu (szwedzkiego parlamentu) z ramienia Umiarkowanych (Moderaterna), z czego ponad 6 lat jako członek komisji obrony. W czasie pracy w Riksdagu zajmowałem się przede wszystkim szwedzką polityką obronną i bezpieczeństwa, rozwojem przemysłu obronnego oraz współpracą nordycką w ramach Rady Nordyckiej. Wcześniej pracowałem w bankowości inwestycyjnej. Jednak karierę zacząłem w amerykańskiej firmie programistycznej, więc to w pewnym sensie zamknięcie koła, biorąc pod uwagę duży udział technologii informatycznych w produktach STARK.

Dlaczego zdecydowałeś się pracować w sektorze obronnym?

Kwestie obrony i bezpieczeństwa angażują mnie od dawna, a w dzisiejszej sytuacji geopolitycznej wydają się ważniejsze niż kiedykolwiek. Kiedy pojawiła się możliwość kontynuowania pracy nad tymi zagadnieniami, tym razem z perspektywy przemysłu, wydało mi się to bardzo naturalnym krokiem. Pociągała mnie możliwość uczestniczenia w tworzeniu konkretnych rozwiązań oraz praca blisko rozwoju technologicznego, który wzmacnia bezpieczeństwo Szwecji i Europy.

Co skłoniło Cię do przyjęcia roli Senior Director w dziale Public Affairs, odpowiedzialnego za region nordycki i bałtycki w STARK?

Przede wszystkim przyciągnęło mnie połączenie ludzi, technologii i korzyści społecznych. STARK to młoda, szybko rozwijająca się europejska firma o wysokich ambicjach i jasno określonym celu. Wydarzenia w Ukrainie pokazały, jak kluczowe znaczenie dla współczesnego pola walki mają systemy bezzałogowe i nowe technologie, dlatego z niecierpliwością czekam na możliwość udziału w dalszym rozwoju firmy w naszej części Europy.

Na czym będzie polegać Twoje nowe stanowisko?

Będę budować i rozwijać relacje STARK z sektorem politycznym, obronnym i gospodarczym w regionie nordyckim i bałtyckim. Ważnym elementem będzie również zwiększanie świadomości na temat firmy oraz prowadzenie dialogu na temat tego, jak technologia STARK może przyczynić się do wzmocnienia zdolności obronnych i potencjału przemysłowego regionu.

Co jest priorytetem w Twojej agendzie na najbliższe pół roku?

Pierwszy okres to przede wszystkim poznawanie organizacji, spotkania z partnerami oraz budowanie długoterminowych relacji w regionie nordyckim i bałtyckim. STARK wciąż jest stosunkowo nową firmą na wielu rynkach, co oznacza również ogromne możliwości. Z niecierpliwością czekam na to, by opowiedzieć więcej o tym, kim jesteśmy, co rozwijamy wspólnie z naszymi partnerami oraz jak możemy przyczynić się do wzmocnienia zdolności obronnych regionu w przyszłości.