Matilda Karlsson nuova Sales Director presso MilDef

Matilda Karlsson è stata recentemente nominata Sales Director (Direttrice Vendite) presso MilDef, una delle aziende della difesa in più rapida crescita in Svezia. Il fascino di Matilda per il settore della difesa è nato durante i suoi studi presso l'Università di Linnaeus (Svezia meridionale), dove ha seguito un corso di politica della sicurezza. Questo interesse l'ha portata a uno stage a Bruxelles, dove ha acquisito una visione approfondita del legame tra politica, mondo degli affari e attività militare. Con studi in scienze militari presso la Försvarshögskolan (Accademia di Guerra svedese) e tre anni trascorsi presso l'associazione di categoria Säkerhets- och försvarsföretagen (SOFF) — l'Associazione svedese delle industrie della sicurezza e della difesa — è ora pronta ad affrontare una nuova sfida presso MilDef. Försvarssektorn Nyheter (Notizie del Settore Difesa) l'ha incontrata per un'intervista sul nuovo incarico e sulle sue previsioni per il 2023. 

FSN: Perché ha scelto proprio MilDef?  
MK: In questo momento MilDef si trova in una fase di grande espansione e sta risolvendo problemi urgenti per i propri clienti. Trovo che sarà molto interessante lavorare nel settore privato. C'è una certa sovrapposizione tra ciò che facevo presso SOFF e ciò che farò presso MilDef, ma nel complesso si tratta di qualcosa di molto nuovo. 

FSN: Quali sono i suoi obiettivi personali per il resto dell'anno presso MilDef? 
MK: Nel corso del 2023 mi concentrerò sull'inserimento nel ruolo e sull'apprendere a fondo ogni aspetto dell'azienda. Sono consapevole di essere nuova nel lavoro, ma cercherò di essere il più generosa possibile nel condividere le mie esperienze e le lezioni apprese presso SOFF e a Bruxelles. Inoltre, desidero costruire il maggior numero possibile di contatti utili per MilDef. 

FSN: Allargando un po' la prospettiva, cosa ritiene che l'industria della difesa nel suo complesso dovrebbe fare di più nei rapporti con le autorità? 
MK: Nel settore industriale siamo migliorati molto nel farci notare e nell'osare occupare il nostro spazio, ma detto questo dobbiamo continuare su questa strada. Dobbiamo essere ancora più chiari nella nostra comunicazione con le autorità e dobbiamo instaurare dialoghi più frequenti e più approfonditi. 

FSN: E al contrario, come dovrebbero migliorare le autorità della difesa nel rapporto con l'industria? 
MK: Ancora una volta sottolineo che tutti devono essere più chiari. Le autorità dovrebbero esplicitare meglio le proprie esigenze ed essere più trasparenti nelle loro procedure di appalto. È importante che le autorità comprendano che le aziende dispongono di risorse limitate e che sceglieranno le commesse più vantaggiose per loro. 

FSN: Quali tendenze vede nel breve termine nell'industria e nel settore? 
MK: Innanzitutto, c'è un'attenzione molto maggiore alla costituzione di scorte proprie di materiali di consumo e di altro equipaggiamento. L'enorme domanda di munizioni in Ucraina non è certo passata inosservata. Inoltre, a livello politico si discute molto della necessità di costruire una sovracapacità produttiva, sia a livello nazionale che europeo. Sembra esserci una maggiore accettazione e comprensione da parte della politica riguardo al fatto che la portata e la durata degli ordini debbano essere più ampie, affinché le aziende possano riconvertirsi e potenziare le proprie linee di produzione. Vi è anche un consenso generale sul fatto che tutti debbano contribuire, ciascuno nel proprio ambito, a ridurre i tempi di consegna. Credo inoltre che, dall'invasione rinnovata da parte della Russia, i politici in generale siano diventati più consapevoli di quanto siano lunghi i tempi di consegna nell'industria. 

FSN: Ultima domanda: se uno studente delle scuole superiori o dell'università si avvicinasse a lei dicendole che vuole trovare impiego nel settore della difesa dopo gli studi, che consigli darebbe? 
MK: Fatevi avanti! Siate chiari su ciò che volete. Contattate le persone che vi sembrano interessanti. Permettetevi di essere curiosi e osate essere personali e informali quando vi rivolgete a coloro che trovate stimolanti. Create un profilo su LinkedIn e rendetevi accessibili, partecipate agli eventi, unitevi anche alle organizzazioni di volontariato! Questo è anche un messaggio per chi è già affermato nel settore: siate disponibili a rispondere alle domande e dite di sì se uno studente vuole incontrarvi per un caffè e fare qualche domanda.