L'organisation Repower œuvre pour la récupération psychologique des soignants et médecins servant en première ligne en Ukraine. Lors d'un séjour en Suède, Nordic Defence Sector a suivi les activités de l'organisation et interviewé ses représentants suédois sur leur travail, leur financement et les défis liés à l'expansion de leurs opérations.

En janvier, l'organisation ukraino-suédo-danoise Repower se trouvait en Suède dans le cadre de son dix-huitième voyage hors des frontières ukrainiennes. L'objectif est d'offrir aux soignants et médecins servant en première ligne la possibilité d'une récupération psychologique après des épreuves extrêmes, notamment le syndrome de stress post-traumatique, les commotions cérébrales, les pensées suicidaires et le stress prolongé. Nordic Defence Sector a suivi Repower pendant l'une des journées passées en Suède, et au cours du déjeuner, nous nous sommes entretenus avec Sebastian Lindström et Peter Holm, les représentants suédois de l'organisation.

– Nous sommes l'une des très rares organisations autorisées à emmener du personnel en service actif hors du pays, ce qui nous impose une grande responsabilité de procéder correctement et de veiller à ce que les participants retournent au front avec une énergie nouvelle et positive. Si cela ne fonctionnait pas, l'État ukrainien mettrait fin à nos activités, mais ils voient les résultats de notre travail, déclare Sebastian Lindström, l'un des cofondateurs de Repower.

Aujourd'hui, les activités concernent environ 100 à 110 participants par voyage, et les programmes sont désormais organisés chaque mois. Le nombre de voyages a également augmenté progressivement, à mesure que le financement est devenu plus stable.

Un tournant décisif est survenu en avril de l'année dernière, lorsque l'organisation a obtenu des fonds dans le cadre du 19e paquet de soutien suédois à l'Ukraine. Repower a également sollicité un total de 12 millions de couronnes suédoises dans le cadre du 21e paquet de soutien, les fonds étant répartis équitablement sur deux ans. Si la demande est approuvée, cela permettrait la mise en œuvre de trois programmes en Suède au cours de l'année. Parallèlement, une partie des activités est financée par le ministère de la Défense danois, dont le soutien s'élève à ce jour à 2,2 millions de couronnes suédoises. Sur ce montant, deux millions financent un programme similaire au Danemark, et le soutien restant a contribué à financer une action de suivi en Ukraine, destinée aux personnes ayant participé à des programmes antérieurs.

Aux côtés de Sebastian Lindström, Peter Holm est également impliqué dans Repower depuis début 2023. Il possède une expérience antérieure au sein des Forces armées suédoises (Försvarsmakten) et a fondé et dirigé plusieurs entreprises dans le secteur, tant dans le domaine privé que public. En tant qu'entrepreneur, il a également été engagé dans de petits projets liés à l'Ukraine, et lorsqu'il a découvert le travail de Repower, il n'a pas fallu longtemps avant qu'il s'y implique lui-même.

– Je me souviens avoir lu leur projet pilote sur le blog de Wilderäng, Cornucopia, et avoir immédiatement ressenti l'envie de contribuer. J'ai donc appelé Kiev et demandé comment je pouvais aider. Ils ont probablement été un peu pris au dépourvu, mais c'était le bienvenu, dit Peter Holm.

Dans un premier temps, il a contribué au financement des déplacements à l'intérieur du pays et a également recruté un réfugié ukrainien en Suède pour apporter un soutien administratif à l'organisation.

– Et c'est ainsi que tout a commencé. C'est par ce chemin que je suis entré et que j'ai appris à connaître toute l'équipe, et Sebastian a en quelque sorte suivi le mouvement, dit-il en riant.

Au fil du temps, la collaboration s'est développée, et Peter Holm a également participé à la fondation de l'organisation sœur Repower Sverige (Repower Suède), dont il est aujourd'hui trésorier. Historiquement, l'organisation a principalement été financée par de petits dons de donateurs privés. La situation a évolué lorsque Repower a établi un contact avec Volvo Defense, qui a ensuite apporté un soutien financier. Aujourd'hui, l'organisation collabore avec plusieurs grandes entreprises et reçoit également un soutien significatif de l'Agence de défense civile et de résilience (Myndigheten för civilt försvar), qui est désormais son principal bailleur de fonds.

– Il est clair que c'est un véritable tournant. Ces dons nous permettent de planifier nos activités avec plus de certitude, et nous voulons encore nous améliorer dans ce domaine, déclare Peter Holm.

Pour assurer une stabilité financière à long terme, l'organisation estime avoir besoin de davantage de partenariats stables avec le secteur privé. Aujourd'hui, de nombreuses opérations sont financées projet par projet, ce qui implique un travail continu pour sécuriser les fonds avant chaque nouvelle phase.

– Cela signifie que nous devons constamment chercher des financements pour des projets individuels. Nous sommes un peu plus sereins maintenant grâce au cofinancement des autorités, mais pour assurer la pérennité, nous devons trouver des entreprises prêtes à financer des projets ici, sur le territoire national. Cela donnerait aux entreprises la possibilité de contribuer localement tout en bénéficiant des connaissances accumulées grâce à nos activités, déclare Peter Holm.

À la question de savoir comment l'organisation souhaite atteindre ces entreprises, il souligne l'importance de clarifier la valeur ajoutée d'un partenariat.

– Au-delà de contribuer à quelque chose d'important, les entreprises peuvent également bénéficier des expériences de nos participants, par exemple à travers des ateliers. Un exemple concret est notre partenaire Apotea, qui, en collaboration avec nos soignants, a développé ses sacs à dos médicaux en s'appuyant sur ce qui fonctionne réellement dans la réalité du combat.

– Si vous souhaitez comprendre ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas dans un environnement de combat moderne — qu'il s'agisse d'équipements et de protection ou de la façon de vivre et de travailler dans des conditions extrêmes — nous pouvons aider les entreprises suédoises à acquérir cette compréhension.

L'un des plus grands défis de l'organisation est de concilier croissance et transparence. Pour pouvoir développer ses activités, des partenaires à long terme capables de prendre en charge les coûts administratifs sont nécessaires, en particulier en Ukraine où la gestion de projet et la coordination sont essentielles. Dans le même temps, il est important que les dons privés puissent aller intégralement aux activités opérationnelles.

– Notre défi est de maintenir les dons aussi transparents et purs que possible, tout en devant assumer des coûts administratifs pour pouvoir nous développer. C'est un équilibre entre transparence et honnêteté — être une organisation à but non lucratif en Suède tout en travaillant de manière professionnelle en Ukraine, conclut Peter Holm.