La organización Repower trabaja en la recuperación psicológica de personal sanitario y médicos que prestan servicio en el frente en Ucrania. Durante una estancia en Suecia, Nordic Defence Sector ha seguido de cerca las actividades de la organización y ha entrevistado a sus representantes suecos sobre el trabajo, la financiación y los desafíos de ampliar las operaciones.

En enero, la organización ucraniano-sueco-danesa Repower se encontraba en Suecia durante su decimoctavo viaje fuera de las fronteras de Ucrania. El objetivo es ofrecer al personal sanitario y a los médicos que sirven en el frente la posibilidad de recuperación psicológica tras un estrés extremo, que incluye trastorno de estrés postraumático, conmociones cerebrales, pensamientos suicidas y estrés prolongado. Nordic Defence Sector ha seguido a Repower durante uno de los días de su estancia en Suecia, y durante el almuerzo nos sentamos a mantener una entrevista con Sebastian Lindström y Peter Holm, los representantes suecos de la organización.

– Somos una de las muy pocas organizaciones que tiene autorización para sacar personal en activo fuera del país, lo que nos genera una gran presión para hacerlo correctamente y garantizar que los participantes regresen al frente con energía nueva y positiva. Si esto no funcionara, el Estado ucraniano interrumpiría las actividades, pero están viendo los resultados de nuestro trabajo, afirma Sebastian Lindström, uno de los cofundadores de Repower.

En la actualidad, las actividades abarcan aproximadamente entre 100 y 110 participantes por viaje, y los programas se llevan a cabo mensualmente. El número de viajes también ha aumentado de forma progresiva, a medida que la financiación se ha vuelto más estable.

Un punto de inflexión decisivo llegó en abril del año pasado, cuando la organización recibió fondos a través del decimonoveno paquete de apoyo sueco a Ucrania. Repower también ha solicitado un total de 12 millones de coronas suecas del vigesimoprimero paquete de apoyo, con los fondos distribuidos equitativamente a lo largo de dos años. Si la solicitud es aprobada, permitirá llevar a cabo tres programas en Suecia durante el año. Paralelamente, parte de las actividades está financiada por el Ministerio de Defensa de Dinamarca, cuyo apoyo asciende hasta la fecha a 2,2 millones de coronas suecas. De esta cantidad, dos millones financian un programa similar en Dinamarca, y el apoyo restante contribuyó a financiar una intervención de seguimiento en Ucrania para personas que habían participado en programas anteriores.

Junto a Sebastian Lindström, Peter Holm también ha estado involucrado en Repower desde principios de 2023. Cuenta con experiencia previa en las Fuerzas Armadas Suecas (Försvarsmakten) y ha fundado y trabajado en varias empresas del sector, tanto privadas como estatales. Como emprendedor, también ha participado en proyectos menores vinculados a Ucrania, y cuando descubrió el trabajo de Repower no tardó mucho en involucrarse personalmente.

– Recuerdo que leí su proyecto piloto en el blog de Wilderäng, Cornucopia, y sentí de inmediato que quería contribuir. Así que llamé a Kiev y pregunté en qué podía ayudar. Probablemente les sorprendió un poco, pero fue bien recibido, dice Peter Holm.

En un principio, ayudó a financiar viajes dentro del país y también contrató a un refugiado ucraniano en Suecia para apoyar a la organización en tareas administrativas.

– Y así fue como empezó todo. Así es como me incorporé y llegué a conocer a todo el equipo, y Sebastian se sumó de alguna manera en el proceso, dice riendo.

Con el tiempo, la colaboración se fue desarrollando, y Peter Holm también participó en la fundación de la organización hermana Repower Sverige (Repower Suecia), de la que hoy es tesorero. Históricamente, la organización se ha financiado principalmente a través de donaciones menores de actores privados. La situación cambió cuando Repower estableció contacto con Volvo Defense, que posteriormente aportó apoyo financiero. Hoy en día, la organización colabora con varias empresas de mayor envergadura y recibe también un apoyo significativo de la Agencia de Defensa Civil y Resiliencia (Myndigheten för civilt försvar), que actualmente es su mayor financiador.

– Está claro que supone un cambio radical. Estas donaciones nos permiten planificar las actividades con mayor seguridad, y en ese aspecto queremos mejorar aún más, dice Peter Holm.

Para lograr una estabilidad financiera a largo plazo, la organización ve la necesidad de establecer más colaboraciones estables con el sector empresarial. En la actualidad, muchas intervenciones se financian proyecto a proyecto, lo que implica un trabajo continuo para asegurar fondos antes de cada nueva ronda.

– Eso significa que constantemente tenemos que buscar financiación para proyectos individuales. Ahora estamos algo más tranquilos gracias a la cofinanciación institucional, pero para crear sostenibilidad a largo plazo necesitamos encontrar empresas dispuestas a financiar proyectos aquí en el país. Eso daría a las empresas la oportunidad de contribuir localmente y al mismo tiempo beneficiarse del conocimiento que se genera a través de las actividades, dice Peter Holm.

Ante la pregunta de cómo la organización pretende llegar a estas empresas, destaca la importancia de clarificar el valor añadido de una colaboración.

– Además de contribuir a algo importante, las empresas también pueden beneficiarse de las experiencias de nuestros participantes, por ejemplo a través de talleres. Un ejemplo claro es nuestro socio Apotea, que junto con nuestro personal sanitario ha seguido desarrollando sus mochilas de primeros auxilios basándose en lo que realmente funciona en la realidad de la guerra.

– Si se tiene interés en comprender qué funciona y qué no funciona en un entorno de combate moderno, desde el equipamiento y la protección hasta cómo se vive y trabaja en condiciones extremas, entonces podemos ayudar a las empresas suecas a adquirir esa comprensión.

Uno de los mayores desafíos de la organización es conciliar el crecimiento con la transparencia. Para poder ampliar las actividades se necesitan socios a largo plazo que puedan asumir los costes administrativos, especialmente en Ucrania, donde la gestión y coordinación de proyectos son fundamentales. Al mismo tiempo, es importante que las donaciones privadas puedan destinarse íntegramente a las actividades.

– Nuestro reto es mantener las donaciones lo más limpias y transparentes posible, al tiempo que necesitamos asumir costes administrativos para poder escalar. Es un equilibrio entre transparencia y honestidad, ser una organización sin ánimo de lucro en Suecia pero trabajar al mismo tiempo de forma profesional en Ucrania, concluye Peter Holm.