Hur blev Matilda Karlsson Sales Director på MilDef?

Matilda Karlsson blev Sales Director på MilDef tack vare sin omfattande erfarenhet inom försvarssektorn. Hennes bakgrund från SOFF och insikter från Bryssel gör henne väl lämpad för rollen. Hon ser fram emot att bidra till MilDefs expansiva fas och lösa viktiga problem för kunderna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

Vad är Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef?

Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef inkluderar att lära känna företaget grundligt och dela sina erfarenheter från SOFF och Bryssel. Hon strävar efter att knyta värdefulla kontakter för företaget och bidra till dess framgång. Hon är ödmjuk inför sin nya roll men vill vara generös med sin kunskap. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

Varför valde Matilda Karlsson att arbeta på MilDef?

Matilda Karlsson valde att arbeta på MilDef eftersom företaget befinner sig i en expansiv fas och löser angelägna problem. Hon ser det som en spännande möjlighet att arbeta i näringslivet och använda sin erfarenhet från SOFF. Det finns överlappningar med hennes tidigare arbete men också mycket nytt att lära. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

Vilka förbättringar föreslår Matilda Karlsson för försvarsindustrins kommunikation med myndigheter?

Matilda Karlsson föreslår att försvarsindustrin bör bli tydligare i sin kommunikation med myndigheter. Hon betonar vikten av fler och djupare dialoger för att förbättra samarbetet. Industrin har blivit bättre på att synas men behöver fortsätta utvecklas för att möta myndigheternas behov. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

Vad anser Matilda Karlsson att försvarsmyndigheterna kan förbättra i relation till industrin?

Matilda Karlsson anser att försvarsmyndigheterna kan förbättra sin tydlighet i upphandlingar och kommunikation. Myndigheterna bör förstå företagens begränsade resurser och tydliggöra sina behov för att underlätta samarbetet. Detta skulle hjälpa företagen att välja de bästa upphandlingarna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

Vilka trender ser Matilda Karlsson i försvarsindustrin?

Matilda Karlsson ser trender inom försvarsindustrin som inkluderar ett ökat fokus på att bygga upp lager av förbrukningsvaror och materiel. Efterfrågan på ammunition i Ukraina har ökat behovet av överkapacitet i produktionen, både nationellt och på europeisk nivå. Detta är en viktig utveckling för sektorn. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

När väcktes Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn?

Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn väcktes under hennes studier i säkerhetspolitik vid Linnéuniversitetet. Detta ledde till en praktikplats i Bryssel där hon fick insikter om kopplingen mellan politik, näringsliv och militär verksamhet. Hennes akademiska bakgrund i krigsvetenskap har också bidragit. Senast faktagranskad: 2025-09-06.

industry

Matilda Karlsson nueva Sales Director en MilDef

Matilda Karlsson ha sido designada Sales Director en MilDef y espera contribuir con su experiencia de SOFF y Bruselas. Enfatiza la importancia de una comunicación clara entre la industria de defensa y las autoridades.

Matilda Karlsson ha sido recientemente nombrada Directora de Ventas en MilDef, una de las empresas de defensa de más rápido crecimiento en Suecia. La fascinación de Matilda por el sector de la defensa se despertó durante sus estudios en la Universidad de Linnaeus (Linnéuniversitetet), donde cursó una asignatura de política de seguridad. Este interés la llevó a realizar unas prácticas en Bruselas, donde adquirió conocimientos sobre la conexión entre la política, el mundo empresarial y las actividades militares. Con estudios en ciencias militares en la Escuela Superior de Defensa sueca (Försvarshögskolan) y tres años en la organización sectorial de Empresas de Seguridad y Defensa, SOFF (Säkerhets- och försvarsföretagen), está lista para asumir un nuevo reto en MilDef. Försvarssektorn Nyheter (Noticias del Sector de Defensa) la entrevista sobre su nuevo cargo y sus perspectivas para 2023.

FSN: ¿Por qué eligió MilDef específicamente?
MK: En este momento, MilDef se encuentra en una fase muy expansiva y está resolviendo problemas urgentes para sus clientes. Creo que será muy interesante trabajar en el sector empresarial. Existe cierta superposición entre lo que hacía en SOFF y lo que haré en MilDef, pero en general hay muchísimas cosas nuevas.

FSN: ¿Cuáles son sus objetivos personales para el resto del año en MilDef?
MK: Durante 2023 me centraré en adaptarme al puesto y conocer la empresa a fondo. Soy consciente de que soy nueva en el trabajo, pero seré tan generosa como sea posible al compartir mis experiencias y aprendizajes de SOFF y Bruselas. Además, quiero establecer el mayor número posible de contactos útiles para MilDef.

FSN: Si ampliamos un poco la perspectiva, ¿qué cree que debería hacer más la industria de defensa en general en sus relaciones con las autoridades?
MK: En la industria hemos mejorado mucho en general a la hora de hacernos visibles y atrevernos a ocupar nuestro espacio, pero dicho esto, debemos continuar ese camino. Tenemos que ser aún más claros en nuestra comunicación con las autoridades y mantener diálogos más frecuentes y profundos.

FSN: Y a la inversa, ¿cómo deberían mejorar las autoridades de defensa en su relación con la industria?
MK: Una vez más, insisto en que todos deben ser más claros. Las autoridades deben clarificar sus necesidades y ser más transparentes en sus procesos de licitación. Es importante que las autoridades comprendan que las empresas tienen recursos limitados y que elegirán las licitaciones que mejor se adapten a sus capacidades.

FSN: ¿Qué tendencias observa en la industria y el sector a corto plazo?
MK: Sobre todo, hay un enfoque mucho mayor en la constitución de reservas propias de bienes de consumo y otro material. La enorme demanda de munición en Ucrania no ha pasado desapercibida para nadie. Además, hay muchos debates a nivel político sobre la creación de una sobrecapacidad productiva, tanto a nivel nacional como europeo. Parece haber una mayor aceptación y comprensión por parte de la clase política de que el alcance y la duración de los pedidos deben ser mayores, si se quiere que las empresas puedan reconvertirse y ampliar sus líneas de producción. También existe un consenso en que todos deben contribuir desde su posición para acortar los plazos de entrega. Creo también que, desde la renovada invasión rusa, los políticos en general se han vuelto más humildes respecto a la duración de los plazos de entrega en la industria.

FSN: Última pregunta: si un estudiante de secundaria o universidad se acercara a usted y le dijera que quiere trabajar en algún área del sector de la defensa tras sus estudios, ¿qué consejo le daría?
MK: ¡Lánzate! Sé claro sobre lo que quieres. Contacta con personas que te parezcan interesantes. Permítete ser curioso y atrévete a ser personal e informal cuando te pongas en contacto con quienes te parezcan apasionantes. Crea un perfil en LinkedIn y hazte accesible, asiste a eventos, ¡únete también a organizaciones de voluntariado! Y con esto también mando un mensaje a quienes ya están establecidos en el sector: estén disponibles para responder preguntas y acepten la invitación si un estudiante quiere tomar un café y hacer preguntas.

FAQ

Hur blev Matilda Karlsson Sales Director på MilDef?: Matilda Karlsson blev Sales Director på MilDef tack vare sin omfattande erfarenhet inom försvarssektorn. Hennes bakgrund från SOFF och insikter från Bryssel gör henne väl lämpad för rollen. Hon ser fram emot att bidra till MilDefs expansiva fas och lösa viktiga problem för kunderna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vad är Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef?: Matilda Karlssons mål för 2023 på MilDef inkluderar att lära känna företaget grundligt och dela sina erfarenheter från SOFF och Bryssel. Hon strävar efter att knyta värdefulla kontakter för företaget och bidra till dess framgång. Hon är ödmjuk inför sin nya roll men vill vara generös med sin kunskap. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Varför valde Matilda Karlsson att arbeta på MilDef?: Matilda Karlsson valde att arbeta på MilDef eftersom företaget befinner sig i en expansiv fas och löser angelägna problem. Hon ser det som en spännande möjlighet att arbeta i näringslivet och använda sin erfarenhet från SOFF. Det finns överlappningar med hennes tidigare arbete men också mycket nytt att lära. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vilka förbättringar föreslår Matilda Karlsson för försvarsindustrins kommunikation med myndigheter?: Matilda Karlsson föreslår att försvarsindustrin bör bli tydligare i sin kommunikation med myndigheter. Hon betonar vikten av fler och djupare dialoger för att förbättra samarbetet. Industrin har blivit bättre på att synas men behöver fortsätta utvecklas för att möta myndigheternas behov. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vad anser Matilda Karlsson att försvarsmyndigheterna kan förbättra i relation till industrin?: Matilda Karlsson anser att försvarsmyndigheterna kan förbättra sin tydlighet i upphandlingar och kommunikation. Myndigheterna bör förstå företagens begränsade resurser och tydliggöra sina behov för att underlätta samarbetet. Detta skulle hjälpa företagen att välja de bästa upphandlingarna. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
Vilka trender ser Matilda Karlsson i försvarsindustrin?: Matilda Karlsson ser trender inom försvarsindustrin som inkluderar ett ökat fokus på att bygga upp lager av förbrukningsvaror och materiel. Efterfrågan på ammunition i Ukraina har ökat behovet av överkapacitet i produktionen, både nationellt och på europeisk nivå. Detta är en viktig utveckling för sektorn. Senast faktagranskad: 2025-09-06.
När väcktes Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn?: Matilda Karlssons intresse för försvarssektorn väcktes under hennes studier i säkerhetspolitik vid Linnéuniversitetet. Detta ledde till en praktikplats i Bryssel där hon fick insikter om kopplingen mellan politik, näringsliv och militär verksamhet. Hennes akademiska bakgrund i krigsvetenskap har också bidragit. Senast faktagranskad: 2025-09-06.