Organisationen Repower arbejder med psykologisk genopretning for sundhedspersonale og læger, der tjener ved fronten i Ukraine. Under et ophold i Sverige har Nordic Defence Sector fulgt organisationens arbejde og interviewet de svenske repræsentanter om arbejdet, finansieringen og udfordringerne ved at skalere indsatsen op.

I januar har den ukrainsk-svensk-danske organisation Repower opholdt sig i Sverige under sin attende rejse uden for Ukraines grænser. Formålet er at give sundhedspersonale og læger, der tjener ved fronten, mulighed for psykologisk genopretning efter ekstreme belastninger, herunder posttraumatisk stresssyndrom, hjernerystelser, selvmordstanker og langvarig stress. Nordic Defence Sector har fulgt Repower under en af dagene i Sverige, og under frokosten satte vi os ned til et interview med Sebastian Lindström og Peter Holm, organisationens svenske repræsentanter.

– Vi er en af meget få organisationer, der får lov til at tage tjenestegørende personale uden for landet, hvilket lægger meget pres på os for at gøre det på den rigtige måde og sikre, at deltagerne vender tilbage til fronten med ny og positiv energi. Hvis dette ikke fungerede, ville den ukrainske stat afbryde aktiviteten, men de ser resultaterne af vores arbejde, siger Sebastian Lindström, en af medstifterne af Repower.

I dag omfatter aktiviteten omkring 100–110 deltagere per rejse, og programmerne gennemføres nu hver måned. Antallet af rejser er også steget gradvist, i takt med at finansieringen er blevet mere stabil.

En afgørende vending kom i april sidste år, da organisationen blev tildelt midler gennem den 19. svenske støttepakke til Ukraine. Repower har også ansøgt om i alt 12 millioner fra den 21. støttepakke, hvor pengene deles ligeligt over to år. Hvis ansøgningen godkendes, betyder det, at tre programmer kan gennemføres i Sverige i løbet af året. Parallelt finansieres dele af aktiviteten af Danmarks forsvarsministerium, hvor den danske støtte hidtil udgør 2,2 millioner kroner. Af disse finansierer to millioner et lignende program i Danmark, og den resterende støtte hjalp med at finansiere en opfølgende indsats i Ukraine for personer, der har deltaget i tidligere programmer.

Sammen med Sebastian Lindström har også Peter Holm været involveret i Repower siden begyndelsen af 2023. Han har tidligere baggrund inden for Forsvaret og har startet og arbejdet i flere virksomheder inden for sektoren, både privat og statsligt. Som entreprenør har han også været engageret i mindre projekter relateret til Ukraine, og da han blev opmærksom på Repowers arbejde, tog det ikke lang tid, før han selv blev involveret.

– Jeg husker, at jeg læste deres pilotprojekt på Wilderängs blog, Cornucopia, og følte straks, at jeg ville bidrage. Så jeg ringede ned til Kyiv og spurgte, hvad jeg kunne hjælpe med. De blev nok lidt overraskede, men det var velkomment, siger Peter Holm.

Til at begynde med hjalp han med at finansiere rejser inden for landet og ansatte også en ukrainsk flygtning i Sverige for at bistå organisationen administrativt.

– Og det var sådan, det begyndte. Det er på den måde, jeg er kommet ind og lært hele holdet at kende, og Sebastian fulgte ligesom med i købet, siger han og griner.

Med tiden udviklede samarbejdet sig, og Peter Holm var også med til at grundlægge søsterorganisationen Repower Sverige, hvor han i dag er kasserer. Historisk set har organisationen primært været finansieret gennem mindre donationer fra private aktører. Situationen ændrede sig, da Repower etablerede kontakt med Volvo Defense, som derefter gik ind med finansiel støtte. I dag samarbejder organisationen med flere større virksomheder og får også betydelig støtte fra Myndigheden for civilt forsvar, som nu er deres største finansier.

– Det er klart, at det er en game changer. Disse donationer gør, at vi kan planlægge aktiviteten med større sikkerhed, og der vil vi gerne blive endnu bedre, siger Peter Holm.

For at skabe langsigtet finansiel tryghed ser organisationen et behov for flere stabile samarbejder med erhvervslivet. I dag finansieres mange indsatser projekt for projekt, hvilket indebærer et kontinuerligt arbejde med at sikre midler til hver ny omgang.

– Det betyder, at vi hele tiden skal jagte penge til enkeltprojekter. Nu er vi lidt roligere takket være delfinansiering fra myndighedshold, men for at skabe langsigtighed skal vi finde virksomheder, der er villige til at finansiere projekter herhjemme. Det ville give virksomhederne mulighed for at bidrage lokalt og samtidig drage fordel af den viden, der opbygges gennem aktiviteten, siger Peter Holm.

På spørgsmålet om, hvordan organisationen vil nå ud til disse virksomheder, fremhæver han vigtigheden af at tydeliggøre merværdien i et samarbejde.

– Udover at bidrage til noget vigtigt kan virksomheder også drage fordel af vores deltageres erfaringer, for eksempel gennem workshops. Et tydeligt eksempel er vores partner Apotea, som sammen med vores sundhedspersonale har videreudviklet deres sundhedsrygsække ud fra, hvad der faktisk fungerer i krigens virkelighed.

– Har man en interesse i at forstå, hvad der fungerer og ikke fungerer i et moderne kampmiljø, alt fra udstyr og beskyttelse til hvordan man lever og arbejder under ekstreme forhold – så kan vi hjælpe danske virksomheder med at få den forståelse.

En af organisationens største udfordringer er at forene vækst med gennemsigtighed. For at kunne skalere aktiviteten op er der behov for langsigtede partnere, der kan bære administrative omkostninger, især i Ukraine, hvor projektledelse og koordinering er afgørende. Samtidig er det vigtigt, at private donationer kan gå ubeskåret til aktiviteten.

– Vores udfordring er at holde donationerne så rene og gennemsigtige som muligt, samtidig med at vi skal påtage os administrative omkostninger for at kunne skalere op. Det er en balancegang mellem gennemsigtighed og ærlighed, at være ideelle i Sverige men samtidig arbejde professionelt i Ukraine, siger Peter Holm afslutningsvis.