Utenfor Systematics stand på DALO Industry Days 2026 sier folkemengden mye: franske delegasjoner, japanske besøkende som speider etter programvare for et marked på den andre siden av jorden, og en jevn strøm av danske offiserer som har sett selskapet vokse fra en nasjonal leverandør til å bli et av referansenavnene innen NATOs kommando- og kontrollsystemer.

Reisen til DALO Industry Days er sponset av BAE Systems Bofors

Nikolaj Bramsen, konsernsjef i det danske programvareselskapet, har førsterekkes plass til denne veksten. To år etter at SitaWare ble valgt som NATOs standard for stridsledelsesprogramvare, satte Nordic Defence Sector seg ned med ham for å snakke om hva seieren har betydd siden den gang, og hvor han ser selskapet bevege seg videre.

To år etter å ha blitt utpekt som NATOs standard, hvor mye driver den referansen fortsatt veksten i dag?

"Det er en viktig og sterk referanse," sier Bramsen. "Selvfølgelig har det også hjulpet; deler av veksten vi hadde det siste året bygger også på det, å være det foretrukne valget i NATO." Selskapet har allerede et flertall av NATOs medlemsland som kunder, en base Bramsen sier fortsetter å utvide seg.

Systematics rødder er danske, og selskapet begynte med å bygge løsninger for landets egne forsvarsstyrker. Selskapet fikk sin første militære kontrakt med Kongelige Danske Marine i 1986. SitaWare ble i april 2024 valgt av NATO til å bli standard kommando- og kontrollprogramvare brukt i landoperasjoner.

Hvordan har overgangen til en internasjonal kundebase endret måten selskapet bygger programvare på?

"Vi har en sterk tro på det vi gjør, ved å bygge det vi kaller et hyllevareprodukt (commercial off-the-shelf, COTS)," forklarer han. "Vi utvikler en standardløsning som alle nasjonene kjøper inn i. De kjøper inn i en delt veikart og en delt visjon for hvor programmet er på vei."

Lokale integrasjoner skjer fortsatt der enkelte nasjoner har behov for spesifikk funksjonalitet, sier Bramsen, men kjernen i det som er utrullet hos alle de over 50 nasjonene som bruker plattformen, forblir den samme løsningen og samme programvare. Han hevder at denne skalaen forsterker seg selv: hver ny kunde bidrar til investeringen bak det delte veikartet og øker farten på hvor raskt ny funksjonalitet når alle som allerede bruker systemet.

Bremser jakten på interoperabilitet mellom så mange nasjoner leveringen til noen av dem?

Bramsen avviser premisset fullstendig. "Det vil jeg ikke si. Jeg tror det er selve kjernen i det vi gjør," sier han. "Vi må kunne skape økosystemer. Når man er den digitale ryggraden for mye av kommunikasjon, planlegging og operasjoner, må man tillate andre selskaper å samvirke med det."

Interoperabilitet var et av de definerende temaene på DALO Industry Days 2026, ettersom europeiske allierte fortsetter å presse på for å samarbeide tettere.

Ifølge Bramsen er dette et sentralt fokus i videreutviklingen av SitaWare, og han beskriver tilnærmingen som å gi nasjoner kontroll over sin egen teknologistabel i stedet for å binde dem til én enkelt leverandør: "Nasjoner kan koble på sine egne løsninger. De kan bygge et økosystem av leverandører på toppen av våre løsninger, og hvis de har en modul der de vil ha noe annet, kan de koble på noe annet."

Ukrainske styrker har bygget og tatt i bruk improviserte kommando- og kontrollverktøy på egen hånd, ofte raskere enn det tradisjonell anskaffelse tillater. Hvor direkte påvirker disse erfaringene fra slagfeltet Systematics veikart?

"Det er både et teknologi- og et KI-perspektiv, å bygge en KI-løsning nå versus der vi var for fem eller seks år siden," sier han. "Å ta lærdommene fra fronten i Ukraina og bygge dem inn i programvaren vår, samt hele det nye spekteret av teknologier på slagfeltet i dag med autonome kjøretøy og droner, har naturlig endret veikartet vårt og hvordan vi utvikler ting."

Han er nøye med å trekke et skille mellom en nasjon som aktivt fører krig og en som forbereder seg på muligheten for en: "Det er en forskjell mellom å være i en krig, der man tar all risikoen fordi man må vinne, og å forberede seg på en krig. Vi må innarbeide det i løsningene våre og måten vi arbeider med dem."

Autonom beslutningstaking er ett av de vanskeligste spørsmålene bransjen står overfor nå. Hvor trekker Systematic i dag grensen for KI og menneskelig kontroll?

"Vi bruker mye tid på å utvikle KI ansvarlig," sier han. "Å vise hvordan den tenker, hvordan den kommer til sine konklusjoner, slik at man alltid kan finne ut hvordan den nådde en konklusjon. Den kommer ikke til en konklusjon med mindre det faktisk finnes data som støtter den. Den hallusinerer ikke."

Men Bramsen er åpen om at grensen ikke er fastlåst, og at Systematic allerede forbereder seg på en verden der den forflytter seg.

"Vi står overfor en stor trussel fra Russland. Hvis de flytter grensene for hvordan de opererer, må vi kunne tilpasse oss," sier han. "Hvis en krig oppstår, øker risikoviljen. Man vil ikke ha en Skynet, man vil ikke ha en datamaskin som styrer alt annet, men muligens bør omfanget av beslutninger som tas med KI kunne skaleres innenfor sikre grenser, fortsatt innenfor rimelighetens grenser." Han beskriver det som en balanse selskapet ikke kan løse på prinsipielt grunnlag alene: "Vi kan ikke bare avgjøre dette fra et ideologisk perspektiv. Vi må også akseptere at vi står overfor en trussel som ikke har den samme moralen som oss. Og det er den verden vi lever i."

Hvorfor betyr det så mye å holde et menneske i beslutningsløpet, både taktisk og som designprinsipp?

"I kjernen av det vi gjør, og faktisk også innen helsevesenet, står liv på spill når vi utvikler programvare," sier han. "Selv om vi bare utvikler programvare og ikke driver med maskinvare, påvirker beslutninger liv, og vi må respektere det. Hvis vi lar KI ta større ansvar, må vi sørge for at den gjør det på en måte som medfører minst mulig risiko, at vi reduserer påvirkningen på menneskeliv så mye som mulig. I den forstand kan KI hjelpe med å redusere risiko og redde liv, den er ikke implementert med motsatt formål."

Et gjennomgående tema blant ukrainske utstillere i år har vært intuitivitet, systemer enkle nok til at en soldat kan lære dem raskt under press. Ligger det samme prinsippet bak Systematics SitaWare-pakke?

"Brukervennligheten til ethvert system er selve kjernen i det man gjør," sier han. "Enhver bruker må kunne fokusere på sin operative oppgave, ikke på selve programvaren. Det er kompleksitet i det vi gjør når man vil koordinere multidomeneoperasjoner mellom NATO-allierte. Det er en kompleks oppgave, så det finnes komplekse deler i løsningen vår. Men å bringe det ned til intuitive verktøy på slagfeltet, slik at brukerne kan ta raske og effektive beslutninger, er egentlig det vi forsøker å designe."

Systematics stand på årets messe kommer en dag etter at selskapet kunngjorde et partnerskap med Thales som knytter SitaWare til det franske firmaets bakkebaserte luftvernsystemer. Er den avtalen en modell for hvordan du forventer at selskapet skal vokse?

"Det bygger på vår styrke, og hjelper faktisk til med å legge til rette for skapelsen av et økosystem der man kan velge de beste løsningene," sier han. "Det gjør oss i stand til å sikre Danmark på en effektiv måte, ved å bringe KI inn i planleggingen og posisjoneringen av denne typen systemer, sammen med det Thales leverer."

Neste fase, sier han, handler like mye om infrastruktur som om programvare, ved å kombinere databehandling i ytterkanten (edge computing) med større datasentre, og veve sammen teknologi fra Systematic og det bredere nettverket av partnere.

Når du ser tre år fremover, hvordan vil suksess ha sett ut?

"Enten det er oss som fasiliterer arbeidet mellom allierte og nasjoner i NATO og andre land, eller det er fra et teknologiperspektiv mellom forskjellige selskaper: det handler om å lage et system som er større enn summen av delene," sier han. "Hvis vi fortsetter å lykkes med det, vil vi fortsette å vokse de neste tre årene."