Il rapido riarmo militare della Svezia procede più velocemente della capacità di integrare nuovi fornitori, secondo l'amministratore delegato di Diadrom Holding AB, Viktor Eliasson.
Il vero collo di bottiglia non è la tecnologia, bensì i processi amministrativi. Gli appalti, il controllo delle esportazioni e la qualificazione richiedono più tempo dello sviluppo tecnologico stesso. "Possiamo costruire in mesi. Ci vogliono anni per ottenere l'approvazione a consegnare", afferma Eliasson.
Le aziende con capacità già esistenti sono ostacolate da processi burocratici che impediscono loro di raggiungere gli affari nel settore della difesa che necessitano dei loro prodotti. Quando i requisiti cambiano durante lunghi cicli di approvazione, si rischia che le competenze specializzate migrino verso mercati con barriere d'ingresso più brevi.
Diadrom, che si trova in una fase di transizione dal settore automobilistico a quello della difesa, porta con sé due decenni di esperienza nella gestione dei cicli di vita del software in sistemi critici per la sicurezza. La filosofia dell'azienda: "Niente funziona finché tutto non funziona."
Eliasson sottolinea che la critica non è rivolta alla normativa in sé, bensì alla prevedibilità delle procedure. Requisiti più severi sono gestibili — ciò che ha un costo è l'incertezza su quanto tempo richieda il processo.
Il 14 ottobre Eliasson parteciperà a una tavola rotonda al Gothenburg Tech Week con rappresentanti di grandi gruppi della difesa, organizzazioni di settore ed enti pubblici.
Il materiale sopra riportato è pubblicato da terzi tramite Nordic Defence Sector e non costituisce contenuto editoriale della redazione di NDS.