La revisione del ritmo di crescita delle brigate, il potenziamento delle capacità di difesa aerea, l'aumento del numero di coscritti e un maggior numero di iscritti ai corsi di formazione per ufficiali sono alcuni degli elementi inclusi nel nuovo documento di bilancio 2025 delle Forze Armate Svedesi (Försvarsmakten), secondo il sito web dell'agenzia.

Il 6 maggio 2024, il governo ha incaricato le Forze Armate Svedesi di presentare un nuovo documento di bilancio per il 2025. Dal mandato governativo emerge che l'agenzia deve:

  • partire dal documento di bilancio per il 2025 precedentemente presentato.
  • includere proposte di misure basate su una serie di raccomandazioni della Commissione per la Difesa (Försvarsberedningen).

Sulla base di ciò, le Forze Armate Svedesi hanno presentato il 5 giugno 2024 un nuovo documento di bilancio per il 2025 al governo.

Dopo la proposta del governo al Parlamento e la decisione parlamentare, entreremo in una nuova decisione di difesa dopo il cambio d'anno. Man mano che la pianificazione operativa congiunta della NATO si approfondisce, i requisiti diventeranno sempre più chiari, motivo per cui le Forze Armate Svedesi ritengono che nei prossimi anni vi sia una grande necessità di flessibilità nella pianificazione che verrà deliberata.

– Le Forze Armate Svedesi adottano consapevolmente un'ambizione molto elevata. Le incertezze nella pianificazione – ad esempio per quanto riguarda il reclutamento del personale, l'acquisizione di materiale e lo sviluppo delle infrastrutture – aumentano nel tempo. L'evoluzione del contesto internazionale ci richiede, insieme agli attori che devono raggiungere gli obiettivi, di fare tutto il possibile per conseguire i traguardi prefissati, afferma il Comandante Supremo Micael Bydén in un commento sul sito web delle Forze Armate Svedesi.

Investimenti pianificati in nuove capacità Il nuovo documento di bilancio implica complessivamente che le Forze Armate Svedesi sviluppino un più elevato grado di interoperabilità, la capacità di operare nell'ambito della struttura di comando della NATO, una maggiore sostenibilità e una migliore disponibilità operativa. Esempi:

  • Maggiore attenzione alla difesa aerea e alla capacità di integrarsi nella difesa aerea e missilistica integrata della NATO.
  • Maggiore capacità sia di impiegare che di difendersi dai veicoli senza pilota.
  • Maggiore capacità di operare con forze combattenti al di fuori dei confini svedesi.

Una difesa più forte Secondo il sito web delle Forze Armate Svedesi, il punto di partenza dell'agenzia è stato quello di mantenere nella misura più ampia possibile il documento di bilancio del 1° marzo 2024. Le Forze Armate Svedesi hanno inoltre recepito, nell'ambito delle direttive governative sulle cornici di pianificazione economica e sulla loro distribuzione, il maggior numero possibile delle proposte della Commissione per la Difesa indicate dal governo nel proprio mandato.

Le Forze Armate Svedesi, dopo aver esaminato la fattibilità dell'insieme formato dal consiglio militare delle Forze Armate Svedesi, dal successivo documento di bilancio e dalle istruzioni governative per tale documento, concludono che il piano è attuabile. Tuttavia, con le condizioni date, non è possibile attuare integralmente tutte le proposte.

– Il grande rafforzamento della capacità difensiva è contenuto nei documenti precedenti che la Commissione per la Difesa ha approvato. Inoltre, le Forze Armate Svedesi hanno recepito, nell'ambito delle risorse economiche assegnate, il maggior numero possibile delle proposte della Commissione per la Difesa indicate dal governo nel suo mandato. Ora resta da vedere come si presenterà la proposta del governo al Parlamento e come la futura decisione di difesa verrà infine formulata nelle direttive all'agenzia, afferma il Direttore Generale Mikael Granholm in un commento sul sito web delle Forze Armate Svedesi.

Le Forze Armate Svedesi dichiarano che la loro precedente raccomandazione rimane invariata, ovvero che dovrebbe essere condotta un'ulteriore elaborazione di livelli di ambizione più elevati. La pianificazione ora descritta, sulla base delle istruzioni governative, deve essere considerata come un passo in uno sviluppo a lungo termine e non come un obiettivo finale.