Fuori dallo stand di Systematic al DALO Industry Days 2026, la folla parla chiaro: delegazioni francesi, visitatori giapponesi in cerca di software per un mercato dall'altra parte del mondo, e un flusso costante di ufficiali danesi che hanno visto l'azienda crescere da fornitore nazionale a uno dei nomi di riferimento nel comando e controllo NATO.

Il viaggio al DALO Industry Days è sponsorizzato da BAE Systems Bofors

Nikolaj Bramsen, amministratore delegato dell'azienda software danese, ha una posizione privilegiata per osservare questa crescita. Due anni dopo che SitaWare è stato scelto come standard NATO per il software di gestione del campo di battaglia, Nordic Defence Sector si è seduto con lui per discutere cosa abbia significato quella vittoria da allora, e dove vede l'azienda dirigersi in futuro.

A due anni dalla nomina a standard NATO, quanto sta ancora guidando la crescita quel riconoscimento oggi?

"È un riferimento chiave e forte," dice Bramsen. "Naturalmente, ha anche aiutato; parte della crescita che abbiamo avuto quest'ultimo anno si basa anche su questo, sull'essere il riferimento di scelta all'interno della NATO." L'azienda conta già la maggioranza degli stati membri della NATO (Organizzazione del Trattato del Nord Atlantico) tra i propri clienti, una base che secondo Bramsen continua ad espandersi.

Le radici di Systematic sono danesi, l'azienda ha iniziato costruendo soluzioni per le forze armate del proprio paese. L'azienda ottenne il suo primo contratto militare per la Royal Danish Navy (Marina Reale Danese) nel 1986. SitaWare è stato scelto dalla NATO nell'aprile 2024 per diventare il software standard di comando e controllo utilizzato nelle operazioni terrestri.

In che modo il passaggio a una base di clienti internazionale ha cambiato il modo in cui l'azienda sviluppa software?

"Abbiamo una forte convinzione in ciò che facciamo, costruendo quello che chiamiamo un prodotto commerciale pronto all'uso (COTS, commercial off-the-shelf product)" spiega. "Realizziamo una soluzione standard in cui tutte le nazioni investono. Aderiscono a una roadmap condivisa e a una visione condivisa di dove sta andando il programma."

Le integrazioni locali avvengono ancora laddove le singole nazioni necessitano di funzionalità specifiche, dice Bramsen, ma il nucleo di ciò che viene implementato nelle oltre 50 nazioni che utilizzano la piattaforma rimane la stessa soluzione e lo stesso software. Sostiene che questa scala genera un effetto moltiplicatore: ogni nuovo cliente si aggiunge all'investimento alla base della roadmap condivisa e accelera il ritmo con cui le nuove funzionalità raggiungono tutti coloro che già utilizzano il sistema.

Inseguire l'interoperabilità tra così tante nazioni rallenta la consegna a una qualsiasi di esse?

Bramsen respinge del tutto la premessa. "Non direi. Penso che sia proprio al centro di ciò che facciamo," dice. "Dobbiamo essere in grado di creare ecosistemi. Quando sei la spina dorsale digitale di gran parte della comunicazione, della pianificazione e delle operazioni, devi permettere ad altre aziende di interoperare con quel sistema."

L'interoperabilità è stato uno dei temi centrali al DALO Industry Days 2026, mentre gli alleati europei continuano a spingere per lavorare in modo più stretto tra loro.

Secondo Bramsen, questo è un focus chiave nell'ulteriore sviluppo di SitaWare, e descrive l'approccio come dare alle nazioni il controllo sul proprio stack tecnologico piuttosto che vincolarle a un unico fornitore: "Le nazioni possono integrare le proprie soluzioni. Possono costruire un ecosistema di fornitori sopra le nostre soluzioni, e se hanno un modulo per cui vogliono qualcos'altro, possono inserire qualcos'altro."

Le forze ucraine hanno sviluppato e schierato strumenti di comando e controllo improvvisati propri, spesso più velocemente di quanto consentano le procedure di approvvigionamento tradizionali. Quanto direttamente queste lezioni dal campo di battaglia stanno influenzando la roadmap di Systematic?

"È sia una prospettiva tecnologica che di intelligenza artificiale, costruire una soluzione IA oggi rispetto a dove eravamo cinque o sei anni fa," dice. "Trarre le lezioni apprese dal fronte in Ucraina e integrarle nel nostro software, insieme all'intera nuova gamma di tecnologie presenti oggi sul campo di battaglia, come veicoli autonomi e droni, ha naturalmente cambiato la nostra roadmap e il modo in cui sviluppiamo le cose."

Bramsen tiene a distinguere tra una nazione impegnata attivamente in una guerra e una che si prepara alla possibilità di una: "C'è una differenza tra essere in guerra, dove ti assumi ogni rischio perché devi vincere, e prepararsi a una guerra. Dobbiamo incorporare questo aspetto nelle nostre soluzioni e nel modo in cui lavoriamo con esse."

Il processo decisionale autonomo è una delle questioni più delicate che l'industria affronta oggi. Dove traccia oggi Systematic il confine tra intelligenza artificiale e controllo umano?

"Investiamo molto tempo nello sviluppare la nostra IA in modo responsabile," dice. "Mostrando come ragiona, come trae le sue conclusioni, in modo da poter sempre capire come è arrivata a quella conclusione. Non raggiunge una conclusione a meno che non ci siano effettivamente dati a supporto. Non ha allucinazioni."

Ma Bramsen è schietto nell'ammettere che il confine non è fisso, e che Systematic si sta già preparando per un mondo in cui esso si sposta.

"Stiamo affrontando una grande minaccia dalla Russia. Se stanno spingendo i limiti del loro modo di operare, dobbiamo essere in grado di adattarci," dice. "Se scoppia una guerra, la propensione al rischio aumenta. Non avremo uno Skynet, non avremo un computer che controlla tutto il resto, ma forse l'ambito delle decisioni prese con l'IA dovrebbe poter scalare entro confini sicuri, comunque entro limiti ragionevoli." Lo descrive come un equilibrio che l'azienda non può risolvere solo su base ideologica: "Non possiamo decidere questo solo da una prospettiva ideologica. Dobbiamo anche accettare che stiamo affrontando una minaccia che non ha la nostra stessa moralità. Ed è questo il mondo in cui viviamo."

Perché è così importante mantenere un essere umano nel ciclo decisionale, sia dal punto di vista tattico che come principio di progettazione?

"Al centro di ciò che facciamo, e in realtà anche nel settore sanitario, ci sono vite in gioco quando sviluppiamo software," dice. "Anche se sviluppiamo solo software e non hardware, le decisioni hanno un impatto sulle vite, e dobbiamo esserne rispettosi. Se abbiamo l'IA che si assume maggiori responsabilità, dobbiamo assicurarci che lo faccia nel modo a minor rischio possibile, che riduciamo l'impatto sulle vite umane il più possibile. In questo senso, l'IA può contribuire a ridurre il rischio e salvare vite, non è implementata per l'opposto."

Un tema ricorrente tra gli espositori ucraini quest'anno è stata l'intuitività, sistemi abbastanza semplici da poter essere appresi rapidamente da un soldato sotto pressione. Lo stesso principio è alla base della suite SitaWare di Systematic?

"La facilità d'uso di qualsiasi sistema è al centro di ciò che si fa," dice. "Ogni utente deve concentrarsi sul proprio compito operativo, non sul software in sé. C'è complessità in ciò che facciamo quando si vogliono coordinare operazioni multi-dominio tra gli alleati NATO. È un compito complesso, quindi ci sono parti complesse nella nostra soluzione. Ma ridurre tutto questo a strumenti intuitivi sul campo di battaglia, affinché gli utenti possano prendere decisioni rapide ed efficienti, è davvero ciò che stiamo cercando di progettare."

Lo stand di Systematic alla fiera di quest'anno arriva un giorno dopo che l'azienda ha annunciato una partnership con Thales che collega SitaWare ai sistemi di difesa aerea terrestre dell'azienda francese. Quell'accordo rappresenta un modello per come vi aspettate che l'azienda cresca?

"Si basa sul nostro punto di forza, contribuendo effettivamente a facilitare la creazione di un ecosistema in cui si possono scegliere le soluzioni migliori," dice. "Ci permette di proteggere la Danimarca in modo efficiente, portando l'IA nella pianificazione e nel posizionamento di questo tipo di sistemi, insieme a ciò che fornisce Thales."

La fase successiva, dice, riguarda tanto l'infrastruttura quanto il software, combinando il calcolo edge con data center più grandi, e integrando la tecnologia di Systematic con quella della sua più ampia rete di partner.

Guardando avanti di tre anni, come apparirà il successo?

"Che si tratti di noi che facilitiamo il lavoro tra alleati e nazioni all'interno della NATO e di altri paesi, o che si tratti, da una prospettiva tecnologica, di collaborazione tra diverse aziende: si tratta di creare un sistema che sia superiore alla somma delle sue parti," dice. "Se continuiamo a riuscirci, continueremo a crescere nei prossimi tre anni."