Le questioni della difesa hanno raramente scalato le classifiche dell'opinione pubblica o delle campagne elettorali, indipendentemente dal contesto internazionale. Nel 2023 è cambiato tutto improvvisamente: tutti, indipendentemente dal settore o dal comparto, parlavano di difesa totale — ad Almedalen, nei seminari, nei tavoli rotondi e sui media. È qualcosa di molto incoraggiante da vedere.
Tuttavia, la nostra difesa totale onnicomprensiva della Guerra Fredda è stata relegata nello stesso cimitero storico dei nostri gloriosi reggimenti provinciali, delle nostre brigate e divisioni. Ed è giusto che vi rimanga, poiché le condizioni attuali sono radicalmente diverse.
La dottrina dell'epoca — non allineamento in tempo di pace e neutralità in tempo di guerra — e l'influenza che essa ha esercitato sull'inclusione dell'intero settore privato nella difesa totale si sono radicate così profondamente che molti considerano ancora i suoi effetti come vigenti. Non è così. Questo è un'eredità intellettuale con cui dobbiamo fare i conti immediatamente.
Nel corso del 2023, il mandato e l'organizzazione delle nostre autorità hanno cominciato a prendere forma: sono state presentate numerose indagini approfondite sulla questione, sono state avanzate molte proposte e si potrebbe paragonare molte autorità a un formicaio in cui è stato versato dello zucchero — c'è un gran fermento!
Ma dove sono il settore privato e tutte le nostre imprese in tutto questo? Alla fine della Guerra Fredda, la Svezia passa dall'essere il paese meglio organizzato al mondo in materia di difesa totale, a diventare il paese più liberista al mondo. Trattiamo le questioni della difesa totale allo stesso modo in cui trattiamo le infrastrutture e la manutenzione ferroviaria, e possiamo probabilmente concordare sul fatto che i risultati non siano del tutto brillanti.
La società odierna è radicalmente diversa da quella di 30 anni fa: siamo globalisti, membri dell'Unione Europea e presto anche un paese NATO. Il parallelo sistema industriale in cui molte imprese avevano accordi estesi con lo Stato per la produzione finalizzata a soddisfare i bisogni fondamentali della società e della popolazione in condizioni oggi coperte dalla "forza maggiore" è scomparso. Per lo Stato svedese gli accordi bilaterali di sicurezza possono essere una novità relativamente recente, ma le imprese operanti in Svezia, nel corso di decenni di riduzione delle commesse della difesa svedese, sono diventate parte integrante della sicurezza degli approvvigionamenti e della capacità difensiva di altre nazioni — ovvero una parte importante di una fitta rete di impegni internazionali in materia di politica di sicurezza.
La sicurezza la costruiamo ora insieme: in accordi bilaterali tra Stati, in accordi tra Stato e imprese e in collaborazioni tra aziende di diversi paesi. È così che oggi costruiamo capacità e resilienza.
Per questo motivo, ogni idea di requisizione statale e di effetti di lock-in di mercato derivanti da normative restrittive sull'export deve essere eliminata dalla cassetta degli attrezzi quando costruiamo una nuova difesa totale. Non possiamo rischiare di compromettere i nostri approvvigionamenti o quelli dei nostri alleati impedendo alle imprese svedesi di contribuire pienamente allo sviluppo delle capacità europee.
Alla fine del 2023, la Commissione per la Difesa (Försvarsberedningen), oltre a sottolineare chiaramente che è giunto il momento di agire per costruire una difesa totale robusta, ha anche sollevato seriamente la questione del coinvolgimento del settore privato e delle imprese — ed è un'ottima cosa! Si tratta tuttavia di una questione con molte insidie, e noi, in qualità di rappresentanti delle imprese svedesi, attendiamo con impazienza di essere coinvolti quanto prima in modo serio, per trovare rapidamente soluzioni innovative, costruttive e sostenibili. Vogliamo contribuire.
Come facciamo a sapere che le nostre imprese svedesi vogliono contribuire? Nella primavera del 2023, Combitech ha condotto, con l'ausilio di Demoskop, un'ampia indagine in cui sono stati intervistati più di 500 decision maker a livello di amministratore delegato e di consiglio di amministrazione nelle imprese svedesi, riguardo alla loro visione della difesa totale. La risposta è molto positiva: più del 70% degli intervistati è interessato e vuole saperne di più, mentre il 77% percepisce una mancanza di chiarezza nelle informazioni e nelle aspettative da parte dello Stato. Il 70% che vuole partecipare è un dato molto positivo: significa che non dobbiamo sprecare energie per mobilitare l'impegno. Dobbiamo però tenere a mente che questo avviene con una pandemia ancora fresca nella memoria e con la guerra in Ucraina davanti agli occhi. L'impegno è un bene deperibile: se aspettiamo qualche anno, potremmo dover ricominciare da capo a mobilitare le energie. Il mio consiglio a tutti i decision maker: battete il ferro finché è caldo!
In chiusura, vorrei rivolgere un messaggio a tutti coloro che nei prossimi giorni si recheranno a Sälen per fare qualcosa di diverso dallo sci:
Fate i conti con la nostra storia, eliminate la vecchia immagine di una dottrina obsoleta e della difesa totale della Guerra Fredda, aiutate tutti a guardare avanti e a comprendere il nuovo contesto in cui viviamo. L'educazione civica e la divulgazione pubblica sono fondamentali in questo momento: la volontà di difendere il paese deve poggiare su una conoscenza adeguata.
Le collaborazioni internazionali nell'industria sono oggi altrettanto importanti per i nostri approvvigionamenti quanto lo era l'industria nazionale durante la Guerra Fredda. Offriteci quanto prima le migliori condizioni di mercato possibili attraverso una normativa sull'export armonizzata.