Après près de dix ans dans la politique étrangère et de sécurité suédoise et européenne, Nicolina Nilsson a rejoint SWEBAL en tant que Head of Government Affairs. Forte d'une expérience acquise notamment en Ukraine, en Russie et au sein du Service européen pour l'action extérieure de l'UE, elle va désormais gérer les relations de l'entreprise avec le gouvernement, les autorités, l'UE et l'OTAN (Organisation du traité de l'Atlantique Nord).

Quel est votre parcours ?

J'ai commencé ma carrière professionnelle au sein des Forces armées suédoises, puis j'ai travaillé pendant près de dix ans dans le domaine de la politique étrangère et de sécurité suédoise et européenne. Une grande partie de ma carrière a été consacrée à l'Ukraine et à la Russie, notamment à travers des fonctions exercées au sein des ambassades de Kiev, Erevan, Moscou, de la délégation de l'OSCE (Organisation pour la sécurité et la coopération en Europe) et, plus récemment, au Service européen pour l'action extérieure à Bruxelles.

Pourquoi avez-vous choisi de travailler dans le secteur de la défense ?

Mon séjour en Ukraine m'a donné une raison très concrète : la sécurité se construit en dernier ressort par la capacité à se défendre. La diplomatie et les décisions politiques sont déterminantes, mais elles doivent être suivies d'une capacité industrielle, de chaînes d'approvisionnement fonctionnelles et d'un accès au matériel nécessaire ; sans cela, les ambitions restent lettre morte.

Qu'est-ce qui vous a convaincue d'accepter le poste de Head of Government Affairs chez SWEBAL ?

SWEBAL se trouve au cœur de l'un des enjeux industriels de défense les plus déterminants d'Europe : reconstruire la production de matériaux énergétiques nécessaires à la fabrication de munitions. J'ai été séduite par la possibilité d'allier mon expérience de la politique et des relations internationales à un projet industriel concret, capable de renforcer la capacité d'approvisionnement tant de la Suède que de l'Europe.

Que comprend votre nouvelle fonction ?

Je suis responsable des relations de SWEBAL avec le gouvernement, les autorités, l'UE, l'OTAN et d'autres acteurs stratégiques, ainsi que de la transformation des évolutions politiques et réglementaires en opportunités pour l'entreprise. Un aspect important consiste également à faire remonter l'expérience de l'industrie dans l'élaboration des politiques et à construire des partenariats au sein du large « Team Suède », rassemblant entreprises, monde politique, autorités, milieu académique et régions.

Quelles sont vos priorités pour les six prochains mois ?

La priorité absolue est de créer les conditions nécessaires pour que SWEBAL puisse établir et lancer sa production, contribuant ainsi à l'ampleur et à la profondeur industrielles requises pour permettre la montée en puissance de la fabrication européenne de munitions. Je souhaite également contribuer à ce que l'industrie de défense suédoise occupe une place plus visible dans l'élaboration des politiques, forte de sa légitimité historique, d'une base de connaissances unique et d'une responsabilité à assumer dans la construction de la défense de demain, pour la Suède, l'UE et l'OTAN.