Suecia acaba de recibir un nuevo Comandante Supremo de las Fuerzas Armadas que ha señalado claramente que las unidades de combate, la organización de guerra y la capacidad operativa deben ser la prioridad.

"Mi enfoque será continuar fortaleciendo la organización de guerra y crear las condiciones para que, juntos, de manera eficaz y orientada a objetivos, cumplamos con la decisión de defensa que nos espera en diciembre", declaró Claesson inmediatamente después de asumir el mando de las Fuerzas Armadas suecas (Försvarsmakten).

Es alentador que el Comandante Supremo también recuerde la importancia de cumplir con la voluntad política. Esta es igualmente clara, y al menos igual de ambiciosa: misión de combate, misión de combate, misión de combate.

El hecho de que el enfoque se desplace de la organización en tiempos de paz a la organización en tiempos de guerra es importante en muchos sentidos. La diferencia más importante es que planificamos hacer las cosas de manera diferente cuando la situación se vuelva crítica.

No ha sido, ni mucho menos, algo evidente para todos que debemos ser capaces de reorganizarnos al pasar de resolver tareas en tiempos de paz a resolverlas en tiempos de guerra. Se necesitará más personal, mayores restricciones a las libertades individuales y métodos distintos.

Históricamente hemos contado con métodos para resolver este problema que en gran medida siguen siendo válidos. Personal de servicio obligatorio que puede ser convocado, renovación de material para unidades de movilización y legislación de guerra para la requisa de vehículos y suministros. Sin embargo, el componente más importante con diferencia es la capacidad de ampliar la plantilla de personal con efectivos bien entrenados, competentes y comprometidos. Para ello, los oficiales de reserva son absolutamente decisivos.

El oficial de reserva obtiene lo mejor de dos mundos. Formación, experiencia y métodos del ámbito militar que prácticamente siempre resultan útiles: liderazgo, capacidad para tomar decisiones y planificar bajo presión temporal, comprensión de la voluntad del mando superior y consideración hacia el grupo.

Al mismo tiempo, el oficial de reserva puede seguir sus sueños formándose y trabajando en aquello que le apasiona. Los oficiales de reserva sienten orgullo profesional y contribuyen a la sociedad como médicos, ingenieros, docentes, juristas, economistas, científicos y prácticamente en todas las demás profesiones de base académica. Dirigen empresas, son funcionarios del Estado o empleados comprometidos en el sector privado y la sociedad civil.

Las Fuerzas Armadas también obtienen lo mejor de dos mundos. Grandes volúmenes de personal competente con una amplia gama de experiencias y una profundidad de conocimientos que la institución ni siquiera puede soñar con reclutar para la organización permanente ni con competir por ellos en el mercado laboral.

Al mismo tiempo, el personal solo necesita ser "remunerado" cuando se utiliza, es decir, durante la formación, los ejercicios y el entrenamiento. Es una forma adecuada y rentable de construir unidades de combate. Contar además con una empresa interna de personal cualificado que pueda ayudar a cubrir vacantes en las actividades en tiempos de paz es, naturalmente, una ventaja adicional.

La sociedad también es una gran beneficiaria. Los oficiales de reserva contribuyen a una defensa arraigada en el pueblo, mediante la cual la defensa del país se convierte en un asunto de todos y no solo de un pequeño grupo que por casualidad tiene un interés personal en la cuestión.

La terrible guerra en Ucrania ha dejado claro, con suerte para todos, que lo más importante para la capacidad defensiva, independientemente del tamaño y la fortaleza del enemigo, es nunca dejar que la voluntad de defensa ceda y nunca rendirse.

Al mismo tiempo, la economía nacional no tiene por qué verse perjudicada por el hecho de que competencias valiosas y fuerza laboral queden vinculadas a las Fuerzas Armadas. En cambio, los oficiales de reserva continúan salvando vidas en el sector sanitario, contribuyendo a un tejido empresarial exitoso y reforzando la competitividad a través de la investigación y el desarrollo.

Que el oficial de reserva sea un componente clave para construir unidades de combate y para que la organización de guerra pueda crecer es, con suerte, algo no controvertido. Es positivo que el Comandante Supremo, junto con la dirección de las Fuerzas Armadas y la clase política, también lo expresen de manera inequívoca.

Pero así como el oficial de reserva es decisivo para el crecimiento de las Fuerzas Armadas, la actuación de las Fuerzas Armadas es en muchos sentidos decisiva para el oficial de reserva.

Los oficiales de reserva necesitan condiciones dignas y competitivas. Es habitual que los oficiales de reserva sufran una reducción salarial cuando prestan servicio militar, carecen del derecho legal a excedencia y son objeto de un trato desfavorable en muchos aspectos en comparación con sus colegas oficiales de carrera en servicio a tiempo completo.

La formación de oficiales de reserva no está adaptada al grupo de académicos de alto rendimiento que constituye el público objetivo de la profesión de oficial de reserva. Falta comprensión por la situación y la capacidad de rendimiento de los estudiantes, y las normativas sobre interrupciones de estudios, adaptaciones, becas y residencias estudiantiles no tienen en cuenta, por regla general, el servicio como oficial de reserva. Las condiciones durante la formación apenas están diseñadas para quienes ya han dado el paso al mundo laboral.

Los oficiales de reserva necesitan ser atendidos por su empleador como cualquier otro personal. Las evaluaciones de desempeño, la planificación de carrera y el desarrollo salarial son igual de importantes para los oficiales de reserva que para los oficiales de carrera. El acceso a sistemas informáticos, equipamiento personal y tarjetas de servicio debería ser algo evidente.

Lo más importante de todo, sin embargo, es que las Fuerzas Armadas capten a quienes quieren y pueden prestar servicio, de modo que la llama del compromiso se mantenga viva. No existe ninguna unidad que en la situación actual pueda afirmar que no necesita, no puede permitirse o no tiene capacidad para ofrecer a sus oficiales de reserva la posibilidad de prestar servicio.

Contemplo con confianza el camino que las Fuerzas Armadas y la defensa total (Totalförsvar) en su conjunto tienen por delante. Solo cabe esperar que las palabras se conviertan en hechos y que eliminemos de una vez por todas los obstáculos que hoy se interponen entre la voluntad de defensa y la capacidad defensiva.

Edvin Dribe, Representante Sindical

Förbundet Reservofficerarna (Asociación de Oficiales de Reserva de Suecia)