Snigel, empresa que desarrolla y produce equipamiento para el sector de defensa y seguridad, identifica una clara relación entre la sostenibilidad, la capacidad de entrega y la organización de la producción. La adquisición de una fábrica en Letonia es un paso hacia una mayor responsabilidad sobre toda la cadena de valor, desde el desarrollo hasta el producto terminado.

– Hemos mantenido una estrecha colaboración con la fábrica en Letonia durante un largo período, y cuando surgió la oportunidad de adquirirla, se convirtió en un paso natural en nuestro desarrollo, afirma Malin Hlawatsch Plaude, directora general de Snigel.

A través de una mayor participación en la producción, la empresa obtiene mejores condiciones para influir tanto en el proceso de desarrollo de los productos como en su funcionamiento durante el uso. Esto también genera una mayor flexibilidad en la forma en que la producción puede adaptarse y desarrollarse con el tiempo.

Una gran parte del impacto de Snigel se encuentra en la cadena de suministro, donde la producción tiene lugar tanto en Europa como en Asia. En la industria textil, esto implica que una parte significativa de la huella climática se encuentra en los denominados emisiones de alcance 3 (scope 3), es decir, emisiones indirectas de gases de efecto invernadero procedentes de fuentes que la empresa no posee ni controla. Esto exige un trabajo transversal, desde el diseño y la selección de materiales hasta la producción y el uso. Desde 2025, Snigel forma parte de la Red del Pacto Mundial de las Naciones Unidas (FN Global Compact Network).

En la fábrica de Letonia, Snigel identifica varias oportunidades concretas para desarrollar la producción. Entre ellas se incluyen la revisión de las fuentes de energía, un trabajo más sistemático en materia de transporte y la reducción de la dependencia de materiales de nueva producción a medida que la tecnología se moderniza.

– Es un paso hacia una mayor responsabilidad sobre el conjunto, donde podemos tanto comprender como influir en el desarrollo de una manera más concreta, afirma Malin Hlawatsch Plaude.

Cuando la producción se acerca más a la organización, se refuerza el trabajo en materia de trazabilidad, condiciones laborales y control de calidad. La fábrica opera según diversas normas para mantener buenos procesos de trabajo y una alta calidad. Con el fin de garantizar que el plan de negocio y la gestión vayan de la mano, la fábrica ya ha implementado la norma ISO 9001 y tiene previsto implementar también las normas ISO 14001 e ISO 45001 como parte de su trabajo de desarrollo continuo.

Una mayor proporción de producción dentro de Europa ofrece al mismo tiempo mejores posibilidades de responder a las necesidades y exigencias cambiantes de los clientes, especialmente en lo que respecta a los plazos de entrega y la flexibilidad en la cadena de suministro.

Snigel considera la fábrica de Letonia como una parte central del desarrollo continuo de la empresa.

– Refuerza nuestra capacidad y nos proporciona mejores condiciones en la cadena de suministro, al tiempo que nos permite trabajar de forma más integrada en las áreas que consideramos más esenciales en nuestro trabajo de sostenibilidad, afirma Malin Hlawatsch Plaude.