Ericsson er tilbage i forsvarssegmentet. Under en frokost på Eurosatory og en kaffepause på DALO Industry Days fortæller Joachim Hammersland, Global Head of Solution Area Defence, hvorfor virksomheden nu igen satser på forsvarsmarkedet, og hvilken rolle de kan få på fremtidens slagmark.

Rejsen til DALO Industry Days er sponsoreret af BAE Systems Bofors

Vil du kort præsentere dig selv, og hvad du bringer med dig ind i Ericsson?

– Jeg var meget tydelig med, at jeg ikke havde nogen tung telekombaggrund, da jeg begyndte, siger Joachim Hammersland.

Han tog det direkte op med Per Narvinger, Ericssons nu tiltrædende koncernchef og administrerende direktør samt chef for forretningsområdet Networks. Narvinger var ikke bekymret, fortæller Hammersland: der var 90.000 andre i virksomheden med telekombaggrund.

– Det er mine over tredive år i forsvarsindustrien, der har været helt afgørende for, hvorfor jeg begynder hos Ericsson i dag.

Baggrunden omfatter 22 år hos Saab, fem år hos BAE Systems Hägglunds, MW Group og senest W5 Solutions. Det, han bærer med sig, siger han, er forståelsen for, hvordan forsvarshandler faktisk foregår.

– Forsvarshandler adskiller sig en del fra den måde, Ericsson har opbygget sin effektive maskine til at skabe telekomhandler på. Der har jeg meget erfaring at bringe med. Jeg tror, det var derfor, de hyrede mig.

Ericsson solgte sin forsvarsvirksomhed til Saab i 2000'erne. Nu tager I et stort skridt ind i forsvarssegmentet igen, væk fra dual use og ind i rendyrket forsvar. Handler det primært om at udnytte den eksisterende produktportefølje, eller om at udvikle nyt?

– Jeg skal måske rette dig på et punkt, siger Hammersland. Ericssons produkter er primært udviklet til civile mobilnetværk og har længe været klassificeret som dual use, men med 5G er der betydeligt potentiale inden for forsvarssektoren. Det, vi skal se på nu, er, om vores dual use-politik fortsat vil kunne understøtte vores forretning, eller om vi skal revidere den. Men rigtig meget af det, Ericsson gør i dag, er ekstremt relevant også for forsvaret.

Ericssons eksisterende forsvarsforretning bygger på private 5G-netværk, eller slice'ede dele af offentlige net, med konnektivitet op til hemmeligt niveau, og virksomheden har aftaler med et antal landes forsvar. Derudover arbejder man nu i to nye retninger.

– Den ene er sensing, at bruge 5G-teknologien som radarsystem, siger han. Frem for alt kigger vi på at detektere små droner, der flyver hurtigt og lavt. Vores første tests viser, at teknologien allerede nu er ekstremt effektiv, og den bygger på teknologi, Ericsson allerede har.

Det andet spor er taktisk kommunikation: mobil, deployerbar 5G, der kan følge med enheder med dækningsforstærkning, med robust og sikker opkobling.

Hvad kommer din opgave konkret til at handle om, og hvordan når I ud til markedet?

– Jeg leder en global organisation, hvis hele formål er at gennemgå og udvide Ericssons forsvarsforretning, forklarer Hammersland.

Det handler om at udnytte det bedste i Ericsson, men bygge broer, hvor virksomheden skal arbejde anderledes, og at støtte virksomhedens markedsområder og landeenheder i at nærme sig forsvarsmarkedet verden over, med udgangspunkt i hjemmemarkedet Sverige og måske USA. Vejen til kunden går flere veje på samme tid, forklarer han.

– Vi skal tale med endebrugerne og forstå Forsvarets behov. I nogle tilfælde vil forsvarsministerierne håndtere udbuddet direkte med Ericsson. I andre tilfælde går vi via systemintegrationspartnere, der har ledelsessystemer og effektorer, som vi ikke har, mens vi tilbyder sensorerne, altså 5G-baserede sensorer. Og så vil vi arbejde mod operatørerne. Der er ingen tvivl om det.

Sidste år blev projektet North Star introduceret sammen med Telia og det svenske forsvar. Hvad var det, og hvad lærte I?

– Teleoperatørerne har en fantastisk infrastruktur, siger Hammersland.

Det, Telia og det svenske forsvar gjorde sammen med Ericsson, var at udnytte store dele af den eksisterende svenske telekominfrastruktur, men med separate kerner, et separat netværk, så tilstrækkeligt hemmelig og klassificeret information kan sendes uden risiko for informationslækage.

– Det her er, hvad vi kalder den nordiske model. Vi bemærker her på Eurosatory, at andre operatører er meget interesserede i det.

Han skelner mellem to domæner. Strategisk 5G er den faste infrastruktur, ofte med national dækning, rygraden i kommunikationsnetværket. Taktisk 5G er det mobile, tættere på fronten. Tidligere talte man også om operationel 5G, men det komplicerer billedet, mener han, og Ericsson vil hellere holde sig til strategisk og taktisk.

Nato har kommunikationslinks som Link 16 og Link 22. Konkurrerer 5G med dem, eller skal de samarbejde?

– Her skal vi være ekstremt ydmyge, siger Hammersland. Der findes ikke kun én rigtig teknologi. Natos absolut vigtigste kommunikationslinks vil fortsat eksistere og udvikle sig.

Ericssons bidrag ligger et andet sted, mener han: at skabe enkel, tilgængelig og sikker opkobling på slagmarken, med bredbåndskapacitet nok til AI-beregninger, download af satellitbilleder og hurtige situationsbilleder.

Ukraine har vist et ekstremt telestøjfyldt miljø. Hvordan klarer 5G sig ved kraftig jamming?

– Der er nu 58.000 elektronisk krigsførelse-soldater i Ukraine, siger Hammersland. Der har været perioder, hvor vi i den vestlige verden næsten har glemt at tænke på signalspektret, men det er højaktuelt nu.

5G-teknologien er allerede robust, siger han. Med aktiv beamforming i radioapparaterne kan man styre kommunikationen og skabe stille sektorer, men også hurtigt opdage jamming, lukke ned i de sektorer og flytte de deployerbare systemer.

– Med den signalbehandlingsteknologi, Ericsson besidder, er hele det elektroniske krigsførelsesspektrum ekstremt interessant for os.

Sverige blev for nylig medlem af Nato. Ændrer det forudsætningerne på forsvarssiden?

– At federere netværk, som det så fint kaldes på Nato-sprog, kaldes roaming på Ericsson-sprog, siger Hammersland. Og det er præcis det, vi kan.

Nato driver desuden meget af udviklingen mod 5G og 6G, både strategisk og taktisk.

– Jeg tror virkelig, at Nato-optagelsen kun er til gavn for Ericsson. Der er ingen ulemper ved det overhovedet.

Hvis vi ses på Eurosatory igen i 2028, hvordan måler du, at I har gjort de rigtige ting?

– The proof is in the pudding, det er det forretningsmæssige, siger Hammersland. Vi skal vise markedet, at det her er tilstrækkeligt god teknologi til at være værd at investere i.

Både inden for sensing og taktisk kommunikation er der behov for ordentlige kundereferencer, siger han, gerne flere taktiske 5G-systemer, der kan federere med hinanden. Han håber endda at kunne vise det på stedet næste gang, og måske løse et mere jordnært problem på samme tid.

– Det ville være en god forretningsmulighed at tilbyde indendørs dækning på dette sted. Dækningen her er virkelig dårlig, siger Joachim Hammersland og griner.

Ud over 5G kigger Ericsson på hele kommunikationsspektret, tilføjer han. Taktisk kommunikation handler ikke kun om 5G, men også om at integrere radioapparater i andre frekvensbånd. Og om at koble enhederne op via satellit, såkaldte non-terrestrial networks (NTN), hvor de jordbaserede netværk ikke slår til.

Og så det elektroniske krigsførelsesdomæne. Det åbner sig for Ericsson, mener Hammersland, netop på grund af virksomhedens tunge kompetence inden for signalbehandling, den samme grundlæggende kompetence, der gør 5G-netværkene svære at jamme.

– Ericsson er måske den virksomhed i Europa, måske i verden, der er bedst til signalbehandling.