At sætte en ubåd på månen

Karlskrona (sydlige Sverige) har historisk set været et centralt sted for Sveriges maritime forsvar, men hvordan ser fremtiden ud for byens rolle inden for forsvarsinnovation? I en tid, hvor forsvarsbehovene ændrer sig hurtigt, kræves en nytænkende tilgang til teknologisk udvikling og samarbejde mellem aktører.

Da jeg blev spurgt om at bidrage til Forsvarssektoren Nyheder, kredsede diskussionen om flåden, Karlskrona og dens betydning. Det er uundgåeligt ikke at begynde at vade gennem historiske troper og blive styret af tradition. Flåde betyder krig, især til søs. Punktum. Karlskrona er et traditionsrigt sted med 344 års maritim historie. Punktum. Men billedet skal suppleres. Jeg ser et sted i forvandling, et sted præget af entreprenørskab og skarpe øjne for fremtidens muligheder, individer der forstår, at tingene skal gøres anderledes. Et maritimt innovationsnav.

Sverige står over for en ny æra af forsvarsudfordringer, især i lyset af den ændrede sikkerhedssituation. For at sikre vores og vores allieredes sikkerhed og suverænitet skal Sverige stræbe efter de mest ambitiøse og visionære mål inden for forsvarsinnovation. Vi skal tænke i baner af at sætte en ubåd på månen. Og vi skal gøre det på seks uger. Månen og tidsperspektivet kan synes at være en absurd idé, men det fanger præcis den type radikal innovation og vision, der kræves for at imødegå fremtidens trusler.

Sverige har en lang historie med maritim innovation, senest fra udviklingen af de avancerede Visby-korvetter til de internationalt anerkendte Gotland-klassens ubåde. Jeg husker stadig, hvor spændende det var som ung teenager at se HMS Smyge krydse mellem skærene. Disse fremskridt har placeret Sverige som en førende aktør inden for maritim innovation. Men det er ikke nok at stole på tidligere succeser. Den ændrede sikkerhedssituation i Østersøen, og de erfaringer vi kan drage fra Ukraine, kræver, at Sverige accelererer sine innovationer og skaber nye løsninger, der kan imødegå de udfordringer, som nutidens og fremtidens konflikter medfører. Vi skal tage et stort spring fremad i kurven. Behovene, viden og empiri findes ude i vores maritime enheder, hos vores allierede og i Ukraine.

Når det kommer til Sveriges evne forbundet med forsvarsinnovation, skal vi tænke anvendt og pragmatisk. Som land er vi allerede dygtige til lange og store teknologiske udviklingsprojekter, hvor vi udvikler en helt unik evne, se A26:en. Det vi skal blive bedre til er det mellemlange og meget korte perspektiv. Hvordan står vi os i en konfliktsituation, hvor teknologiens cyklus er 6 uger, og kun består af eksisterende kommercielle komponenter? Hvordan sikrer vi, at Marinen får adgang til den nyeste teknologiske udvikling hos civile virksomheder? Her skal vi skabe steder i Sverige, der har ressourcer og mandat til at bygge bro over dette behov. Noder, hvor Forsvaret og den svenske Forsvarets Materielverk (FMV) kan sidde sammen med akademi og erhvervslivet for at løse nuværende og fremtidige udfordringer fra enheder og stab.

I Karlskrona ønsker vi at tilføje innovation til det traditionsrige ord flådes betydning. Vi bygger et eksperimentsted, hvor myndigheder, industri og akademi går hånd i hånd. For vi forstår, at tid og kompetence er en kritisk faktor. I en sådan virkelighed skal man handle beslutsomt og handlekraftigt. Det kræver også, at man tænker som entreprenører og udnytter den private sektors innovationskraft og akademiets anvendte forskning. Vi tror stærkt på at involvere hele samfundet for at opbygge et stærkt forsvar.

Selvfølgelig vil vi aldrig sætte en ubåd på månen, tanken er absurd. Men et moonshot-mindset vil føre til innovationer og gennembrud, som vi i dag ikke engang kan forestille os. Ved at turde stort og handle beslutsomt kan Sverige skabe en maritim styrke, der ikke kun er klar til dagens udfordringer, men som også kan imødegå de udfordringer, som fremtiden vil bringe for Sverige og dets allierede.