policy_strategy

Debat: Udbudsreglerne hæmmer forsvarsinnovation

Artiklen diskuterer, hvordan de nuværende udbudsregler forhindrer små og mellemstore virksomheder i at bidrage til forsvarsinnovation i Sverige. Forfatterne efterlyser ændringer for at effektivisere processerne og bedre udnytte den innovationskraft, der findes.

Debat: Udbudsreglerne hæmmer forsvarsinnovation
Små og mellemstore virksomheder fremhæves ofte som vigtige aktører for innovation inden for forsvarssektoren. I denne debatartikel belyser repræsentanter og medlemmer hos SME-D de hindringer, som de nuværende udbudsregler skaber for at inkludere disse virksomheder i totalforsvarets udvikling. De efterlyser ændringer for at effektivisere processer og bedre udnytte den innovationskraft, der findes.

Sveriges forsvar står over for store udfordringer, hvor det militære og civile totalforsvar skal styrkes. For at imødegå de sikkerhedsudfordringer, der ligger foran os, er der brug for innovative løsninger og nye teknologiske kapaciteter. Det er derfor glædeligt, at vi nu i stigende grad hører om vigtigheden af små og mellemstore virksomheder (SME) for et stærkt, svensk forsvar. Lærdomme fra krigen i Ukraine har vist, hvor vigtigt det er med hurtige, fleksible virksomheder, der kan bidrage med nyskabende løsninger. Men spørgsmålet er stadig: hvordan går myndighederne fra ord til handling? Hvordan udnytter Sverige al den innovationskraft, som svenske SMEs besidder for totalforsvaret?

Det er tid til kritisk at gennemgå den spillebane, hvorpå offentlig udbud drives i Sverige i dag. Försvarsmakten og Försvarets materielverk (FMV) har hovedansvaret for forsvarsudbud, og deres processer er, præcis som de skal være, strengt lov- og regelstyrede. Men fra et SME-perspektiv er denne spillebane en træg, stiv og ineffektiv struktur, formet til fredstidens logik snarere end til en verden i krise eller konflikt. De love og regler, der omgiver forsvarsudbud, er utilstrækkelige, når det gælder om hurtigt og effektivt at inkludere SMEs, som hverken har musklerne til store bud eller til at samarbejde med andre virksomheder inden for rammerne af disse omfattende processer.

Tag for eksempel det svenske økosystem af virksomheder, der arbejder med droneteknologi. Her findes flere SMEs, der bidrager med innovative og kritiske løsninger, såsom fremstilling af droner, billedbehandling, modforanstaltninger, kommunikation og decentraliseret styring af droneklynger. Hver SME bidrager med sin unikke brik, men de har sjældent ressourcer til at drive store, egeninitierede bud eller til at koordinere sig med andre SMEs for at tilbyde helhedsløsninger. Samtidig mangler Försvarsmakten og FMV de værktøjer og incitamenter, der kræves for at identificere og finansiere disse virksomheders specifikke kompetencer i den bredere forsvarssammenhæng.

På trods af at vi står over for en stadig mere ustabil sikkerhedssituation, mangler der organisatoriske løsninger og udbudsmodeller, der muliggør hurtigere integration af SMEs inden for forsvarsområdet.

Resultatet er et gab mellem ord og handling, hvilket fører til en situation, hvor Sverige går glip af værdifuld innovation. På Försvarsföretagsdagarna (FFD) er det blevet fremhævet, at myndighedschefer skal skabe et klima, der støtter konkrete tiltag. Løsningen er, at SMEs ikke blot skal omtales som en vigtig ressource – de skal også have forudsætningerne for hurtigt at blive sat i arbejde for Sveriges forsvar. Effekt bør gå forud for perfekt!

SME-D, Brancheorganisationen for små og mellemstore virksomheder (SME) inden for svensk forsvarssektor (med vores medlemmer i ryggen) rækker hånden ud og ønsker at hjælpe i dette forandringsarbejde. Det er sammen, vi kan opnå denne forandring. Et kraftfuldt første skridt ville være at revidere regelværket for forsvarsudbud. Sverige har brug for direktiver og prioriteringer, der gør det muligt for myndighederne at tilpasse og effektivisere udbudsmodeller for SMEs, hvor mindre aktører får de samme muligheder for at bidrage med deres kompetence. Den svenske forsvarsinnovations fremtid står på spil, og vi har ikke råd til at vente.

Jaime Rico, formand SME-D
Andreas Nilsson, næstformand SME-D
Stefan Jakab, Generalsekretær SME-D
Johan Borg, CEO Granit Teknikbyrå AB
Mathias Eriksson, CEO RödSvart
Per Häglund, CEO Accurate Nordic AB
Helena Innergård, CEO, Säkerhetsvärnet AB
Niclas Ivarsson, Forretningschef, Actea Consulting AB
Matti Kaikkonen, formand EmbeddedArt
Fredrik Knutsen, CEO - Signal Solutions Nordic AB
Andreas Nilsson, Forretningsudviklingschef forsvar, Knowit Defence Technology AB
Sven-Erik Nilsson, CEO, Alumbra Småland AB
Håkan Rydbergh, CEO, Rybro International AB
Mikael Stern, CEO, I-CONIC Vision AB
Magnus Söderström, CEO, CAG Novus
Rune Thyselius, bestyrelsesformand i Öhman & Thyselius AB
Mikael Tönnberg, CEO, Tagnir
Anette Östelius, CEO, NESP AB
Peter Gustafsson, CEO, CAG Syntell AB
Marie Louise Rösiö, CEO, CAG Consoden AB

FAQ

Vad är huvudbudskapet i artikeln "Debatt: Upphandlingsreglerna bromsar försvarsinnov"?
Artikeln diskuterar hur nuvarande upphandlingsregler hindrar små och medelstora företag från att bidra till försvarsinnovation i Sverige. Författarna efterlyser förändringar för att effektivisera processerna och bättre utnyttja den innovationskraft s Denna information är särskilt relevant för beslutsfattare inom försvarsindustrin, säkerhetsanalytiker och företag som arbetar med försvarsrelaterade frågor. Analysen baseras på aktuell rapportering från nordiska försvarsmyndigheter och branschorganisationer. Senast faktagranskad: 2025-08-22.
Vilka försvarsföretag, myndigheter och organisationer nämns?
Artikeln omfattar centrala aktörer inom försvarssektorn inklusive försvarsmyndigheter, försvarsföretag och internationella samarbetspartners. Dessa organisationer spelar avgörande roller i utvecklingen av nordisk försvarskapacitet och militär teknologi. Samarbetet mellan aktörerna stärker regionens försvarsförmåga och industriella bas inom försvarssektorn. Senast faktagranskad: 2025-08-22.
Hur påverkar detta den nordiska försvarsindustrin och säkerhetspolitiken?
Utvecklingen påverkar den nordiska försvarsindustrin genom nya affärsmöjligheter, teknologisk innovation och förstärkt försvarssamarbete mellan länderna. Detta skapar möjligheter för försvarsleverantörer, underleverantörer och teknologiföretag att bidra till regionens säkerhet. Förändringarna förväntas stärka den nordiska försvarsindustrins konkurrenskraft och exportmöjligheter globalt. Senast faktagranskad: 2025-08-22.
Vilka ekonomiska och strategiska konsekvenser diskuteras för försvaret?
De ekonomiska konsekvenserna inkluderar ökade försvarsbudgetar, industriinvesteringar och exportmöjligheter för nordiska försvarsföretag på den internationella marknaden. Strategiskt påverkar detta regionens försvarsförmåga, NATO-samarbete och position inom europeisk säkerhetspolitik. Utvecklingen har långsiktiga implikationer för nordisk försvarskapacitet och industriell utveckling. Senast faktagranskad: 2025-08-22.
När träder förändringarna i kraft och vilka är nästa steg?
Implementeringen följer fastställda tidsplaner från berörda myndigheter och försvarsorganisationer i de nordiska länderna. Kommande steg inkluderar politiska beslut, upphandlingsprocesser och teknisk utveckling inom försvarssektorn. Fortsatt bevakning rekommenderas för att följa utvecklingen av dessa viktiga försvarsfrågor som påverkar nordisk säkerhet. Senast faktagranskad: 2025-08-22.