# "The proof is in the pudding": Ericsson zurück im Verteidigungssegment

- Source: Nordic Defence Sector (https://nordicdefencesector.com)
- Canonical URL: https://nordicdefencesector.com/de/article/the-proof-is-in-the-pudding-ericsson-back-in-the-defence-segment
- Published: 2026-09-17 · Updated: 2026-09-21
- Author: Jacob Wollheim
- Type: Perspective (opinion/analysis) · Section: Industry · Country: sweden
- Language: de — machine translation from sv; the sv version is authoritative: https://nordicdefencesector.com/sv/article/the-proof-is-in-the-pudding-ericsson-back-in-the-defence-segment.md
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- Tags: ericsson, saab, bae systems hägglunds, w5 solutions, mw group, försvarsmakten, 5g, dual use, nato, bae systems bofors, eurosatory, dalo industry days, drone detection, tactical communications, signal processing

> Warum kehrt Ericsson in das Verteidigungssegment zurück? Auf der Eurosatory und den DALO Industry Days trifft Jacob Wollheim, Chefredakteur von Nordic Defence Sector, Ericssons neuen Verteidigungschef Joachim Hammersland, der über das Engagement im Bereich taktisches 5G, Drohnenerkennung und Signalverarbeitung für das Schlachtfeld der Zukunft berichtet.

![Joachim Hammersland, neuer Global Head of Solution Area Defense bei Ericsson, am Ericsson-Stand bei den DALO Industry Days](https://imagedelivery.net/XO8UY-c6-LfWgEjQsN8IQw/93bb40b8-d8c3-4fbb-a9e9-1a7f1e5c1500/public)
*Joachim Hammersland, neuer Global Head of Solution Area Defense bei Ericsson, am Ericsson-Stand bei den DALO Industry Days · NDS*

**Ericsson kehrt in das Verteidigungssegment zurück. Bei einem Mittagessen auf der Eurosatory und einem Kaffeegespräch auf den DALO Industry Days erklärt Joachim Hammersland, Global Head of Solution Area Defence, warum das Unternehmen nun wieder auf den Verteidigungsmarkt setzt und welche Rolle es auf dem Schlachtfeld der Zukunft einnehmen könnte.**

*Die Reise zu den DALO Industry Days (Veranstaltung der dänischen Beschaffungs- und Logistikbehörde für Verteidigungsmaterial) wurde von BAE Systems Bofors gesponsert.*

**Möchten Sie sich kurz vorstellen und sagen, was Sie zu Ericsson mitbringen?**

– Ich habe von Anfang an sehr deutlich gemacht, dass ich keinen umfangreichen Telekommunikationshintergrund mitbringe, sagt Joachim Hammersland.

Er sprach dies direkt mit Per Narvinger an, Ericssons designiertem Konzernchef und derzeitigem Leiter des Geschäftsbereichs Networks. Narvinger habe sich darüber keine Sorgen gemacht, erzählt Hammersland: Es gebe schließlich 90.000 andere Mitarbeiter im Unternehmen mit Telekommunikationshintergrund.

– Es sind meine über dreißig Jahre in der Verteidigungsindustrie, die entscheidend dafür waren, dass ich heute bei Ericsson anfange.

Sein beruflicher Werdegang umfasst 22 Jahre bei Saab, fünf Jahre bei BAE Systems Hägglunds, bei der MW Group und zuletzt bei W5 Solutions. Was er mitbringe, sei das Verständnis dafür, wie Verteidigungsgeschäfte tatsächlich funktionieren, sagt er.

– Verteidigungsgeschäfte unterscheiden sich ein wenig von der effizienten Maschine, die Ericsson für das Telekommunikationsgeschäft aufgebaut hat. Hier bringe ich viel Erfahrung mit. Ich glaube, deshalb haben sie mich engagiert.

**Ericsson hat sein Verteidigungsgeschäft in den 2000er-Jahren an Saab verkauft. Jetzt macht das Unternehmen wieder einen großen Schritt in das Verteidigungssegment, weg von *Dual-Use* und hin zu reiner Verteidigung. Geht es dabei hauptsächlich darum, das bestehende Produktportfolio zu nutzen, oder um die Entwicklung neuer Produkte?**

– Da muss ich Sie vielleicht korrigieren, sagt Hammersland. Ericssons Produkte wurden ursprünglich für zivile Mobilfunknetze entwickelt und sind seit Langem als *Dual-Use* eingestuft, aber mit 5G besteht ein erhebliches Potenzial im Verteidigungssektor. Was wir jetzt prüfen müssen, ist, ob unsere *Dual-Use*-Richtlinie unser Geschäft weiterhin unterstützen wird oder ob wir sie überarbeiten müssen. Aber sehr vieles von dem, was Ericsson heute macht, ist auch für die Verteidigung äußerst relevant.

Ericssons bestehendes Verteidigungsgeschäft basiert auf privaten 5G-Netzwerken beziehungsweise auf "geslicten" Teilen öffentlicher Netze mit Konnektivität bis auf Geheimhaltungsstufe, und das Unternehmen hat Verträge mit den Streitkräften mehrerer Länder. Darüber hinaus arbeitet man derzeit in zwei neuen Richtungen.

– Das eine ist *Sensing*, also die Nutzung der 5G-Technologie als Radarsystem, sagt er. Wir schauen uns vor allem an, wie sich kleine, schnell und niedrig fliegende Drohnen erkennen lassen. Unsere ersten Tests zeigen, dass die Technologie bereits jetzt äußerst wirksam ist, und sie basiert auf Technologie, über die Ericsson bereits verfügt.

Der zweite Bereich ist die taktische Kommunikation: mobiles, verlegbares 5G, das Verbände mit Reichweitenverstärkung begleiten kann, mit einer robusten und sicheren Verbindung.

**Was wird Ihre Aufgabe konkret umfassen, und wie erreichen Sie den Markt?**

– Ich leite eine globale Organisation, deren gesamter Zweck darin besteht, Ericssons Verteidigungsgeschäft zu überprüfen und auszubauen, erklärt Hammersland.

Es gehe darum, das Beste an Ericsson zu nutzen, aber Brücken zu bauen, wo das Unternehmen anders arbeiten müsse, und die Marktbereiche und Landesgesellschaften des Unternehmens dabei zu unterstützen, sich weltweit dem Verteidigungsmarkt zu nähern, ausgehend vom Heimatmarkt Schweden und vielleicht den USA. Der Weg zum Kunden verlaufe gleichzeitig über mehrere Kanäle, erklärt er.

– Wir müssen mit den Endnutzern sprechen und die Bedürfnisse der Streitkräfte verstehen. In manchen Fällen werden die Verteidigungsministerien die Beschaffung direkt mit Ericsson abwickeln. In anderen Fällen gehen wir über Systemintegrationspartner, die über Führungssysteme und Effektoren verfügen, die wir nicht haben, während wir die Sensoren anbieten, in diesem Fall 5G-basierte Sensoren. Und wir werden auch mit den Netzbetreibern zusammenarbeiten. Daran gibt es keinen Zweifel.

**Im vergangenen Jahr wurde das North-Star-Projekt zusammen mit Telia und den schwedischen Streitkräften (Försvarsmakten) vorgestellt. Was war das, und was haben Sie daraus gelernt?**

– Die Telekommunikationsbetreiber verfügen über eine fantastische Infrastruktur, sagt Hammersland.

Was Telia und die schwedischen Streitkräfte gemeinsam mit Ericsson gemacht haben, war, einen Großteil der bestehenden schwedischen Telekommunikationsinfrastruktur zu nutzen, jedoch mit separaten Kernnetzen, also einem separaten Netz, sodass ausreichend geheime und klassifizierte Informationen ohne Risiko eines Informationslecks übermittelt werden können.

– Das nennen wir das nordische Modell. Wir merken hier auf der Eurosatory, dass andere Betreiber sehr daran interessiert sind.

Er unterscheidet zwischen zwei Domänen. Strategisches 5G ist die feste Infrastruktur, oft mit nationaler Abdeckung, das Rückgrat des Kommunikationsnetzes. Taktisches 5G ist das mobile, näher an der Front. Früher sprach man auch von operativem 5G, aber das mache das Bild unnötig kompliziert, meint er, und Ericsson wolle lieber bei strategisch und taktisch bleiben.

**Die Nato verfügt über Kommunikationsverbindungen wie Link 16 und Link 22. Konkurriert 5G mit diesen, oder sollen sie zusammenwirken?**

– Hier müssen wir äußerst bescheiden sein, sagt Hammersland. Es gibt nicht nur eine richtige Technologie. Die absolut wichtigsten Kommunikationsverbindungen der Nato werden weiterhin bestehen und sich weiterentwickeln.

Ericssons Beitrag liege woanders, meint er: eine einfache, zugängliche und sichere Verbindung auf dem Schlachtfeld zu schaffen, mit ausreichend Bandbreite für KI-Berechnungen, das Herunterladen von Satellitenbildern und schnelle Lagebilder.

**Die Ukraine hat ein extrem stark gestörtes Funkumfeld gezeigt. Wie schlägt sich 5G bei starker Störung?**

– Es gibt derzeit 58.000 Elektronische-Kampfführung-Soldaten in der Ukraine, sagt Hammersland. Es gab Phasen, in denen wir in der westlichen Welt fast vergessen hatten, an das Funkspektrum zu denken, aber das Thema ist jetzt hochaktuell.

Die 5G-Technologie sei bereits robust, sagt er. Mit aktivem *Beamforming* in den Funkgeräten lasse sich die Kommunikation steuern und es lassen sich stille Sektoren schaffen, aber auch Störungen schnell erkennen, die betroffenen Sektoren abschalten und die verlegbaren Systeme verschieben.

– Mit der Signalverarbeitungstechnologie, über die Ericsson verfügt, ist das gesamte Spektrum der elektronischen Kampfführung für uns äußerst interessant.

**Schweden ist kürzlich der Nato beigetreten. Verändert das die Rahmenbedingungen auf der Verteidigungsseite?**

– Netzwerke zu föderieren, wie es im Nato-Jargon so schön heißt, nennt man im Ericsson-Jargon *Roaming*, sagt Hammersland. Und genau das können wir.

Die Nato treibt zudem einen Großteil der Entwicklung hin zu 5G und 6G voran, sowohl strategisch als auch taktisch.

– Ich bin wirklich davon überzeugt, dass der Nato-Beitritt Ericsson nur zugutekommt. Es gibt dabei überhaupt keine Nachteile.

**Wenn wir uns 2028 wieder auf der Eurosatory treffen, woran messen Sie, dass Sie die richtigen Dinge getan haben?**

– *The proof is in the pudding*, es geht um das Geschäftliche, sagt Hammersland. Wir müssen dem Markt zeigen, dass diese Technologie gut genug ist, um eine Investition wert zu sein.

Sowohl im Bereich *Sensing* als auch bei der taktischen Kommunikation brauche es solide Kundenreferenzfälle, sagt er, am besten mehrere taktische 5G-Systeme, die untereinander föderieren können. Er hofft sogar, dies beim nächsten Mal vor Ort zeigen zu können, und dabei vielleicht ganz nebenbei ein bodenständigeres Problem zu lösen.

– Es wäre eine gute Geschäftsmöglichkeit, hier eine Innenraumabdeckung anzubieten. Die Netzabdeckung hier ist wirklich miserabel, sagt Joachim Hammersland und lacht.

Über 5G hinaus betrachtet Ericsson das gesamte Kommunikationsspektrum, fügt er hinzu. Bei taktischer Kommunikation gehe es nicht nur um 5G, sondern auch um die Integration von Funkgeräten in anderen Frequenzbändern. Und darum, Verbände über Satellit anzubinden, sogenannte *Non-Terrestrial Networks* (NTN), dort, wo bodengestützte Netze nicht ausreichen.

Und dann die Domäne der elektronischen Kampfführung. Sie öffne sich für Ericsson, meint Hammersland, gerade dank der Kompetenz des Unternehmens in der Signalverarbeitung, derselben Grundkompetenz, die auch die 5G-Netze so schwer störbar macht.

– Ericsson ist vielleicht das Unternehmen in Europa, vielleicht sogar weltweit, das am besten in der Signalverarbeitung ist.

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## FAQ

**Welchen Hintergrund hat Joachim Hammersland und warum hat Ericsson ihn rekrutiert?**

Joachim Hammersland verfügt über mehr als dreißig Jahre Erfahrung in der Verteidigungsindustrie, davon 22 Jahre bei Saab, fünf Jahre bei BAE Systems Hägglunds sowie Zeiten bei MW Group und W5 Solutions. Er wurde gezielt aufgrund seines Verständnisses dafür rekrutiert, wie Verteidigungsgeschäfte funktionieren, eine Kompetenz, die sich von Ericssons etabliertem Telekom-Geschäftsmodell unterscheidet. Per Narvinger, stellvertretender Geschäftsführer von Ericsson, sah keinen Nachteil darin, dass Hammersland keinen ausgeprägten Telekom-Hintergrund hat. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Auf welche zwei neuen technischen Spuren setzt Ericsson im Verteidigungssegment?**

Ericsson setzt auf Sensing, das heißt die Nutzung von 5G-Technologie als Radarsystem zur Erkennung kleiner, schnell fliegender Drohnen in niedriger Höhe, sowie auf taktische Kommunikation in Form von mobilem, einsetzbarem 5G, das Truppenverbände begleiten kann. Beide Spuren bauen auf Technologie auf, die Ericsson bereits besitzt. Frühe Tests der Sensing-Technologie werden als äußerst effektiv beschrieben. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Was war das North Star-Projekt und wie wird das entwickelte Modell genannt?**

North Star war ein Projekt, bei dem Telia und die schwedische Streitkräfte gemeinsam mit Ericsson die bestehende schwedische Telekominfrastruktur mit separaten Kernen, einem Sondernetz, nutzten, um die Übertragung geheimer und klassifizierter Informationen ohne Risiko eines Informationslecks zu ermöglichen. Das Modell wird das nordische Modell genannt und weckte großes Interesse anderer Betreiber auf der Eurosatory in Paris. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Wie verhält sich Ericssons 5G-Technologie zu den Nato-Kommunikationsverbindungen Link 16 und Link 22?**

Hammersland betont, dass Ericsson demütig anerkennen muss, dass es keine einzige richtige Technologie gibt, und dass die wichtigsten Kommunikationsverbindungen der Nato weiterhin existieren und sich weiterentwickeln werden. Ericssons Beitrag ist ergänzender Natur: eine einfache, zugängliche und sichere Breitbandverbindung auf dem Schlachtfeld mit Kapazität für KI-Berechnungen, Satellitenbilder und schnelle Lagebilder. Die Systeme stehen also nicht im Wettbewerb, sondern wirken zusammen. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Wie geht Ericssons 5G-Technologie mit der in der Ukraine dokumentierten starken Telekommunikationsstörung um?**

Hammersland gibt an, dass es in der Ukraine 58.000 Elektronische-Kriegsführung-Soldaten gibt, was die Komplexität der Umgebung veranschaulicht. Ericssons 5G ist bereits robust dank aktivem Beamforming, das die Steuerung der Kommunikation, die Schaffung stiller Sektoren sowie die schnelle Erkennung und Vermeidung von Störungen durch das Verschieben einsetzbarer Systeme ermöglicht. Ericssons Kompetenz in der Signalverarbeitung macht zudem das gesamte Spektrum der elektronischen Kriegsführung für das Unternehmen interessant. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Warum ist Joachim Hammersland der Ansicht, dass der Nato-Beitritt Schwedens Ericsson zugutekommt?**

Hammersland vergleicht die Netzwerkföderierung der Nato mit Roaming, einer Kernkompetenz, die Ericsson bereits beherrscht. Die Nato treibt zudem aktiv die Entwicklung hin zu 5G und 6G voran, sowohl strategisch als auch taktisch, was günstige Voraussetzungen für Ericsson schafft. Er sieht überhaupt keine Nachteile beim Nato-Beitritt und ist der Ansicht, dass dieser dem Verteidigungsgeschäft des Unternehmens ausschließlich zugutekommt. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

**Wie misst Hammersland den Erfolg von Ericssons Verteidigungsgeschäft bis zur Eurosatory 2028?**

Hammersland fasst den Maßstab mit dem Ausdruck the proof is in the pudding zusammen: Ericsson muss dem Markt zeigen, dass die Technologie gut genug ist, um Investitionen zu rechtfertigen. Konkret hofft er, ordentliche Kundenreferenzfälle sowohl im Bereich Sensing als auch bei der taktischen Kommunikation vorstellen zu können, idealerweise mehrere föderierte taktische 5G-Systeme, und diese möglichst vor Ort auf der Eurosatory 2028 zu demonstrieren. Zuletzt sachlich geprüft: 2026-09-17.

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